Strategische Transformation im Einkauf

Fallstudie und Anleitung zur praktischen Umsetzung

In diesem Buch wird die strategische Transformation im Einkauf ausführlich an einem realen Fallbeispiel beschrieben. Dazu wird die Vorgehensweise über fünf Jahre nachgezeichnet und wie sich der Einkauf schrittweise aus einer weitgehend abwickelnden Position zum geschätzten Business Partner entwickelt hat. Im Ergebnis ist der Einkauf auf Augenhöhe in alle relevanten Unternehmensprozesse und in die Formulierung der Unternehmensstrategie integriert.

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Strategischer Einkauf und Supply-Strategie

Strategischer Einkauf und Supply-Strategie

Schrittweise Entwicklung des strategischen Einkaufs mit der 15M-Architektur 2.0

In diesem Buch wird mit der 15M-Architektur ein Konzept zur Formulierung und Umsetzung von Supply-Strategien vorgestellt. Damit wird der strategische Einkauf gleichzeitig auch schrittweise zum wirklich strategischen Einkauf entwickelt. Die 15M-Architektur ist in der Unternehmenspraxis in Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlicher Größe entstanden. Nach zehn Jahren erfolgreichem Praxiseinsatz werden die Erfahrungen in der neuen Version 2.0 der 15M-Architektur gebündelt. Sie ist geschäftsarten-, branchen- und sektorenunabhängig, d. h. gleichermaßen für Industrie, Dienstleistung und Handel geeignet. Zwei ausführliche Fallbeispiele und ein Glossar ergänzen die Ausführungen. Der Leitfaden richtet sich an Praktiker zur systematischen Fortentwicklung ihres strategischen Einkaufs; an Mitarbeiter im Einkauf oder in anderen Abteilungen mit Lieferantenkontakt zur Qualifizierung im strategischen Denken und in den strategischen Einkaufsinstrumenten; an Mitarbeiter im Vertrieb, die verstehen möchten, wie die andere Seite am Verhandlungstisch denkt und sich aussteuert sowie an Studierende der Betriebswirtschaft, im Wirtschaftsingenieurwesen und in technischen Studiengängen zur Professionalisierung im Supply Chain Management.

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15M-Reifegradmanagement im Einkauf

15M-Reifegradmanagement im Einkauf

Reifegradmanagement im Einkauf NeuMit dem 15M-Reifegradmodell ermitteln Sie systematisch den Reifegrad Ihres strategischen Einkaufs. Alle wesentlichen Aufgaben des strategischen Einkaufs werden auf Ihre Reife hin beurteilt. Es werden Verbesserungspotenziale im Einkaufsmanagement ermittelt und priorisiert. Mit der 15M-Architektur werden die Verbesserungsideen in die Einkaufsstrategie integriert und systematisch umgesetzt. Ein Reifegradscore wird berechnet und hilft die Entwicklung des Einkaufs messbar und somit sichtbar zu machen. Das Konzept wurde in Zusammenarbeit mit 10 Praxispartnern entwickelt.

Es wird empfohlen die Reifegradbewertung in einem ein- bis zweitägigen Workshop durchzuführen.     mehr

Das 15M-Reifegradmodell für den Einkauf ist in Minibuchform in der Reihe essentials im SpringerGabler-Verlag erschienen.     mehr