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1. Workshop am 18. Februar 2009
- Vorstellung der 15M-Architektur
- Vorstellung der aktuellen Situation in den teilnehmenden Unternehmen und Identifikation eines individuellen Handlungsplan Vorstellung “Ableitung und Steckbrief Warengruppenstrategien” und Anpassung auf die Teilnehmersituation
- Hausaufgabe: Erstellung eines Steckbriefs für eine Warengruppe
2. Workshop am 19. März 2009
- Präsentation der Warengruppenstrategien und ausführliche Diskussion der weiteren Vorgehensweise in den einzelnen Unternehmen
- Vorstellung “Strategische Ausrichtung und strategische Projekte des Einkaufs” und Diskussion der Teilnehmersituation
- Vorstellung “Einkaufsportfolio und seine Anwendung” und Anpassung an die Teilnehmersituation
- Hausaufgabe: Erstellung von Steckbriefen für weitere Warengruppen und Anwendung der weiteren Konzepte des Tages
3. Workshop am 23. April 2009 (vorläufiger Termin)
- Bericht und Diskussion der Hausaufgaben der Teilnehmer
- Vorstellung “Lieferantenbewertung und Lieferantenklassifizierung” und Anpassung an die Teilnehmersituation
- Hausaufgabe: Lieferantenbewertung und Klassifizierung für die Lieferanten einer Warengruppe durchführen und mit der Warengruppenstrategie verknüpfen
4. Workshop am 14. Mai 2009
- Präsentation und Diskussion der Lieferantenbewertung und Klassifizierung
- Vorstellung “Lieferantenstrategie” und Anpassung an die Teilnehmersituation
- Hausaufgabe: Weitere Lieferantenbewertungen und Lieferantenstrategien ausarbeiten und mit der Warengruppenstrategie verknüpfen
5. Workshop am 18. Juni 2009
- Präsentation und Diskussion des bisher erreichten Standes zu den Warengruppenstrategien und zum Lieferantenmanagement
- Vorstellung “Strategische Ziele, strategische Ausrichtung und strategische Projekte des Einkaufs” (vgl. Workshop 2) und Diskussion der Teilnehmersituation
- Vorstellung “Einkaufscontrolling” und Diskussion der Teilnehmersituation
- Hausaufgabe: Anwendung der diskutierten Konzepte des Tages
6. Workshop am 17. September 2009
- Abschlussdiskussion des erreichten Standes
- Erarbeitung Masterplan zum weiteren Vorgehen in den einzelnen Firmen
Bei Rückfragen stehen Ihnen die Workshopleiter zur telefonischen Beratung zur Verfügung.
(1) Der Ablauf dient als Richtschnur. Er wird an die Anforderungen der teilnehmenden Firmen angepasst. Terminänderungen aus wichtigem Grund vorbehalten.
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