Beschaffungs- und Materialgruppenstrategien

Strategische Ausrichtung von Einkauf und Beschaffung durch Unterstützung bei der Ableitung von Beschaffungs- und Materialgruppenstrategien sowie bei der Entwicklung des strategischen Managementsystems.

Einzelfragen der Beschaffungsstrategie

Unterstützung bei Einzelfragen der Beschaffungs- und Materialgruppenstrategie, z. B. Sourcingstrategien, Lieferantenmanagement, Make-or-Buy.

Balanced Scorecard (Purchasing Scorecard)

Entwicklung und Implementierung der Balanced Scorecard im Unternehmen bzw. in Teilbereichen wie Einkauf oder Supply Chain Management.

Prozessmanagement und Prozesscontrolling

Nachhaltige Optimierung von Geschäftsprozessen mit Verbesserungsprojekten und Prozesscontrollingsystemen
Methodenspektrum: Business Reengineering, Geschäftsprozessoptimierung, KVP und Prozesscontrolling.