|
Wir unterstützen Sie bei der Formulierung und Implementierung Ihrer Supply-Strategie in Einkauf und Beschaffung. Hierbei hat sich eine prozessbegleitende Projektunterstützung sehr bewährt:
- Zum Projekt “Formulierung” einer Supply-Strategie übernehmen Sie die Projektleitung.
- Regelmäßig werden das weitere Vorgehen abgesprochen und Aufgaben nach Kapazität und Kompetenz verteilt.
- Fachliche Probleme werden gleichzeitig pragmatisch und wissenschaftlich fundiert gelöst.
- Zum Unternehmen verbleibt die Kompetenz bzw. wird die Kompetenz entwickelt.
- Die Umsetzungsgeschwindigkeit wird nach Verfügbarkeit der Ressourcen gesteuert.
|
