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Die 15M-Architektur der Supply-Strategie® ist ein systematischer Ansatz zur Entwicklung von Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung. Sie setzt sich aus vier Strategiebausteinen (Rahmen-, Markt- und Lieferantenstrateige und Controlling) und 15 Modulen zusammen. Da sich das Konzept als Bauplan für den strategischen Einkauf bzw. für das Supply Management eignet, wird es als 15M-Architektur der Supply-Strategie® bezeichnet:
- Ganzheitlicher und modularer Ansatz: In 15 Modulen werden alle Elemente einer Supply-Strategie beachtet. Insbesondere sind die Schnittstellen geklärt.
- Cross-funktionaler Ansatz: Alle Funktionen werden berücksichtigt, die an der Entwicklung der Supply-Strategie (=Beschaffungsstrategie/Einkaufsstrategie) beteiligt sind, z.B. Einkauf, Logistik, Qualität, Entwicklung.
Warum sprechen wir nicht von einer Einkaufsstrategie?
- Eignet sich die 15M-Architektur® zur (Fort-)Entwicklung des strategischen Einkaufs?
- Praxiserprobter Ansatz: Die 15M-Architektur® wurde in der Zusammenarbeit mit Unternehmen entwickelt bzw. erprobt: Erfahrungsberichte - beispielsweise zu den Firmen Siemens A&D, E-T-A, Cherry und Satisloh - finden sich im Buch “Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung”
- Skalierbarer Ansatz: Der Ansatz ist auf unterschiedliche Unternehmensgrößen anpassbar: Das Konzept wurde in Unternehmen mit ein bis zwei strategischen Einkäufern über Mittelbetriebe bis hin zum Großkonzern erprobt.
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