Fallstudie Elektro AG

Mit der Fallstudie Elektro AG soll ein durchgängiges Beispiel für die Anwendung der 15M-Architektur der Supply-Strategie^® präsentiert werden. In diesem Kapitel wird die Fallsituation, die Situation der Elektro AG Geschäftsfeld Leistungsantriebe (kurz Elektro LA), vorgestellt. Lösungsvorschläge zur Supply-Strategie der Elektro AG finden sich in Teil 2 dieses Buches jeweils am Ende der einzelnen Modulbeschreibungen.

Die Fallstudie wurde in der berufsbegleitenden Weiterbildung für Supply-Manager aus Einkauf und Logistik an der Georg-Simon-Ohm Hochschule Nürnberg (www.gso-bsm.de) entwickelt und über Jahre ausgetestet. Neben dem Training für qualifizierte Fach- und Führungskräfte aus Einkauf und Logistik eignet sich die Fallstudie insbesondere für praxisorientierte Studierende mit Studienschwerpunkt Einkauf und/oder Logistik.

Bei der Fallstudie handelt es sich um eine realitätsgetreue Erfindung. Ausgangspunkt war ein realer Fall. Dieser wurde allerdings für die Fallstudie stark vereinfacht und „begradigt“, d.h. um unlogische Widerwärtigkeiten des realen Lebens bereinigt. Ferner wurde der Fall mit Themen angereichert, um zusätzliche interessante Fragestellungen diskutieren zu können und die Durchgängigkeit des Beispiels zu gewährleisten. Die Ergänzungen stammen meist aus anderen Praxisfällen. Alle Zahlenangaben sind völlig frei erfunden. Allerdings wurde auf Konsistenz der Daten geachtet.

Der Fall kann alleine oder besser im Team entlang der folgenden Fragestellungen bearbeitet werden:

Modul 1:	Beschreiben Sie die Basisstrategie der Elektro LA.
Modul 2:	Beschreiben Sie die Supply-Ziele der Elektro LA. (Welche Ziele sollen definiert werden und wie kann die Berichterstattung erfolgen?)
Modul 3:	Definieren Sie die strategischen Stoßrichtungen sowie die Strategy Map der Elektro LA.
Modul 4:	Beurteilen Sie die beiden Vorschläge (a) den Stanzvorgang der Elektrobleche bzw. (b) die Fertigung der Läufer insgesamt an einen Lieferanten fremd zu vergeben.
Modul 4:	Erstellen Sie das Supply-Marktportfolio der Elektro LA.
Modul 5-8:	Formulieren Sie für die Materialgruppe Elektrobleche eine Supply-Marktstrategie und erstellen Sie einen Supply-Marktsteckbrief.
Modul 9-11:	Entwickeln Sie für den Lieferanten EU1 eine Lieferantenstrategie.
Modul 12-13:	Beschreiben Sie die wesentlichen bereichsweiten strategischen Projekte der Elektro LA.
Modul 14:	Definieren Sie für die Strategy Map in Modul 3 mögliche Kennzahlen zur Steuerung der Strategieimplementierung. Skizzieren Sie den Prozess zur Durchführung des Supply-Strategie-Controlling.
Modul 14:	Operationalisieren Sie die Kennzahl „Termintreue der Lieferanten“.
Modul 15:	Skizzieren Sie eine mögliche Schrittfolge zur Entwicklung des Supply-Strategie-Systems.

Lösungsskizzen zu den Fragestellungen finden sich in den jeweiligen Kapiteln.