Objektkosten

Materialkostenveränderung
Materialkostenveränderung mit Rohstoffkomponente
Verhandlungserfolg
Rahmenvertragsquote
Rahmenvertragsnutzungsquote
Global-Sourcing-Quote
Verhandeltes Einkaufsvolumen
(durch den Einkauf)
Anteil Single-Source-Teile

Innovation

Einkaufsvolumen mit Entwicklungspartner/
Einkaufsvolumen gesamt

Prozesskosten

Einkaufskosten/Einkaufsvolumen
Ratioerfolge mit Härtegradsystematik
Kosten je Bestellung
Nutzungsgrad E-Procurement
Einkaufsvolumen / aktive Lieferanten
Einkaufsvolumen / Bestellungen

Liquidität

Durchschnittlicher Bestand RHB
Durchschnittlicher Bestand RHB/
Einkaufsvolumen
Bestand RHB ohne Verbrauch
Verschrottung RHB
Working-Capital-Supply
Durchschnittliches Zahlungsziel (Ist)
Cash-to-Cash-Zyklus-Zeit (Projektgeschäft)
Skontonutzung

Logistik

Liefertermintreue
Lieferfähigkeit
Wunschtermintreue
Lieferzeit der Lieferanten
Wiederbeschaffungszeit
Mengentreue
(Bestandskennzahlen siehe Bereich Liquidität)
Reichweite

Basiskennzahlen

Einkaufsvolumen / Umsatz
Einkaufsvolumen / Einkäufer
Einkaufsvolumen / Artikel
Maverick-Buying-Quote
Fremdwährungseinfluss
Anzahl aktive Lieferanten nach ABC-Analyse

Qualität

Reklamationsquote
Qualitätskennzahl
ppm-Qote
Qualität der Lieferantenbasis