![\"SB](\"http:\/\/www.materialgruppe.de\/wp-content\/uploads\/2013\/07\/SB-3.jpg\")
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<\/a><\/p>\n Im Rahmen der Lieferantenstrategie wird die strategische Vorgehensweise im Umgang mit jeweils einem Lieferanten entwickelt. Im Gegensatz zu gro\u00dfen Teilen der Literatur im Supply Management wird in der 15M-Architektur\u00ae<\/sup> sehr strikt zwischen den Lieferantenstrategien und der Sourcing-Strategie als Teil der Supply-Marktstrategie unterschieden. Zun\u00e4chst sollte im Rahmen der Supply-Marktstrategie die \u201eideale\u201c Marktstruktur identifiziert und dann im Anschluss die Auswahl und Entwicklung von geeigneten Lieferanten vorangetrieben werden. Beispielsweise wird in der Supply-Marktstrategie die optimale Zahl der Lieferanten pro Sachnummer oder pro Marktsegment definiert. Ferner k\u00f6nnen attraktive Lieferl\u00e4nder identifiziert bzw. die regionale Struktur der Lieferl\u00e4nder bestimmt werden. Ebenso wird die Frage nach der Vorteilhaftigkeit von partnerschaftlichen Lieferantenbeziehungen gekl\u00e4rt. Im Sinne der definierten Supply-Marktstrategie werden dann mit den bedeutenden Lieferanten Lieferantenstrategien vereinbart. Beispielsweise wird mit einem Lieferanten eine Entwicklungspartnerschaft aufgebaut. Oder: Es werden zwei osteurop\u00e4ische Lieferanten f\u00fcr ein bestimmtes Marktsegment entwickelt.<\/p>\n Wie wirkungsvoll ist Ihr Lieferantenmanagement?<\/a><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Strategiebaustein 3: Lieferantenstrategie Die Lieferantenstrategie bezieht sich auf die Supply-Marktstrategie und die Lieferantenbewertung. In einer Lieferantenstrategie wird f\u00fcr jeweils einen Lieferanten die Form der angestrebten Entwicklung des Lieferanten bzw. der angestrebten Zusammenarbeit mit dem Lieferanten formuliert. Dabei ist zun\u00e4chst offen, … Weiterlesen <\/a>
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