<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n In der Basisstrategie werden die im Unternehmen geltenden Werte sowie die strategische Ausrichtung des Unternehmens als Vorgaben f\u00fcr die Supply-Strategie konkretisiert. Damit wird der geforderte Beitrag der Supply-Strategie f\u00fcr den strategischen Erfolg des Unternehmens formuliert und der strategische Handlungsrahmen festgelegt, innerhalb dem sich die Supply-Strategie bewegen darf. Der Handlungsspielraum zur Entwicklung der Supply-Strategie sollte m\u00f6glichst umfangreich sein. Formal gesehen enth\u00e4lt die Basisstrategie in der Regel eine \u00fcberschaubare Liste mit qualitativen Zielen und Forderungen f\u00fcr die Supply-Strategie. Folgende Themenfelder sind in der Basisstrategie zu beachten:<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" M1 Basisstrategie entwickeln In der Basisstrategie werden die normativen und strategischen Vorgaben des Unternehmens f\u00fcr das Supply Management konkretisiert: Konsequenzen aus dem Wertesystem, z.B. Sicherung menschenw\u00fcrdiger Arbeitsbedingungen auch bei den Lieferanten Supply-Vision zur Ausrichtung des Supply Managements Konsequenzen aus der … Weiterlesen ![\"Pr\u00e4sentation1\"](\"http:\/\/www.materialgruppe.de\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/Pr\u00e4sentation1.jpg\")
\n<\/a><\/p>\n<\/h1>\n
\n