![\"Weiterbildung](\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Zweit\u00e4giger-Workshop.png\")
<\/p>\nOnline Workshopkonzept<\/strong> Risikomanagement im Einkauf ist facettenreich! Workshopkonzept und Workshopinhalte: Ablauf und Inhalte der einzelnen Workshops: _____________________________________________________________________________________________________<\/p>\n Zweit\u00e4giger Weiterbildungsworkshop – online: Nach dem Workshop kennen Sie die 15M-Architektur der Supply-Strategie und wissen, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen anwenden k\u00f6nnen. Sie haben f\u00fcr Ihr Unternehmen ein Konzept entwickelt, wie Sie eine systematische Einkaufsstrategie sowie Ihren strategischen Einkauf nachhaltig entwickeln. Sie haben erste \u00dcberlegungen zur Umsetzung des Konzeptes erarbeitet und wissen wie Sie weiter vorgehen k\u00f6nnen. Der Workshop umfasst folgende Inhalte:<\/p>\n Der zweite Tag ist auch einzeln buchbar, siehe unten: Ort: online per Zoo<\/p>\n _________________________________________________________________________________________________<\/span><\/p>\n Weiterbildungs-Tagesworkshop – online:<\/strong> Lernen Sie Warengruppen- und Lieferantenstrategien systematisch formulieren und nachhaltig umsetzen. Entwerfen Sie auf Basis der 15M-Architektur der Supply-Strategie f\u00fcr Ihr Unternehmen ein integriertes Konzept zum Warengruppen- und Lieferantenmanagement. Ort: online per Zoom<\/p>\n Berufsbegleitender Masterstudiengang Einkauf und Logistik \/ Supply Chain Management<\/strong><\/p>\n Der berufsbegleitende Masterstudiengang „Einkauf und Logistik\/Supply Chain Management“ richtet sich an erfahrene Praktiker aus Einkauf und Logistik und verwandten Unternehmensfunktionen. Ziel ist eine an die Anforderungen einer modernen Praxis ausgerichteten Qualifizierung zu allen Fragen in Einkauf und Logistik sowie Supply Chain Management. Mit insgesamt 90 ECTS wird am Ende des Masterstudiengangs der international anerkannte akademische Titel „Master of Arts“ (M.A.) verliehen.<\/p>\n Systematischer \u00dcberblick \u00fcber aktuelle Trends, Methoden und Instrumente und deren Anwendung mit insgesamt drei Studienabschnitten.<\/p>\n Aktuelle Informationen sowie die n\u00e4chsten Starttermine entnehmen Sie bitte der Homepage\u00a0der OHM Professional School; Technische Hochschule N\u00fcrnberg Georg-Simon-Ohm<\/a> Neu: Berufsbegleitender Masterstudiengang Einkauf und Supply Management <\/strong><\/p>\n Der berufsbegleitende Masterstudiengang „Einkauf und Supply Management“ richtet sich an erfahrene Praktiker aus dem Einkauf und verwandten Unternehmensfunktionen. Der Lehrgang konzentriert sich auf Fragestellung aus dem Einkauf. Insbesondere findet eine Vertiefung zum Einkaufscontrolling und zur Lieferantenauswahl statt. Mit insgesamt 90 ECTS wird am Ende des Masterstudiengangs der international anerkannte akademische Titel „Master of Arts“ (M.A.) verliehen.<\/p>\n Aktuelle Informationen sowie die n\u00e4chsten Starttermine entnehmen Sie bitte der Homepage\u00a0der OHM Professional School; Technische Hochschule N\u00fcrnberg Georg-Simon-Ohm<\/a> Berufsbegleitender Zertifikatslehrgang Beschaffung und Supply Chain Management<\/strong><\/p>\n Systematischer \u00dcberblick \u00fcber aktuelle Trends, Methoden und Instrumente und deren Anwendung. 12 Kurseinheiten jeweils Freitag und Samstag. Erfolgreiche Teilnehmer und Teilnehmerinnen erhalten das renommierte Hochschulzertifikat der Technischen Hochschule N\u00fcrnberg mit der Bezeichnung Supply Chain Manager TH N\u00fcrnberg bzw. Supply Chain Managerin TH N\u00fcrnberg.<\/p>\n Aktuelle Informationen sowie die n\u00e4chsten Starttermine entnehmen Sie bitte der Homepage\u00a0der OHM Professional School; Technische Hochschule N\u00fcrnberg Georg-Simon-Ohm<\/a> Berufsbegleitender Zertifikatslehrgang Einkaufscontrolling – Den Einkaufserfolg messen und steuern<\/strong><\/p>\n Systematische Weiterbildung f\u00fcr Praktiker zu Philosophie, Methoden und Instrumenten des Einkaufscontrollings sowie ein starker Bezug zu Fragen der Implementierung in der Unternehmenspraxis.\u00a06 Kurseinheiten jeweils Freitag und Samstag. Erfolgreiche Teilnehmer und Teilnehmerinnen erhalten das renommierte Hochschulzertifikat der Technischen Hochschule N\u00fcrnberg mit der Bezeichnung Einkaufscontroller TH N\u00fcrnberg bzw. Einkaufscontrollerin TH N\u00fcrnberg.<\/p>\n Aktuelle Informationen sowie die n\u00e4chsten Starttermine entnehmen Sie bitte der Homepage\u00a0der OHM Professional School; Technische Hochschule N\u00fcrnberg Georg-Simon-Ohm<\/a> Berufsbegleitender Zertifikatslehrgang Lieferantenauswahl und Vergabemanagement<\/strong><\/p>\n Ziel der Weiterbildung ist es, den Teilnehmern Schl\u00fcsselkompetenzen bei der Lieferantenauswahl und dem Management von Vergabeprozessen, welche bereits in der Produktentwicklung beginnen, zu vermitteln.<\/p>\n Besonderen Wert wird hierbei auf unverzichtbare Kernkompetenzen des Einkaufs gelegt, wie z. B. Lieferantenauswahl, innovative Verhandlungsmethoden und internationale Vertragsgestaltung, aber auch auf die Fr\u00fcheinbindung des Einkaufs in der Produktentwicklung.<\/p>\n Der Zertifikatslehrgang gliedert sich in zwei Module mit 6 Kurseinheiten (jeweils freitags und samstags) und ein Add-On:<\/strong><\/p>\n Modul 1:<\/strong> Grundlagen und Prozesse der Lieferantenauswahl und der Vergabeentscheidung, Grundlagen der Lieferantenauswahl, Konzeptwettbewerb, Einkauf indirekter G\u00fcter und Dienstleistungen<\/p>\n Modul 2:<\/strong> Methoden und Systeme der Lieferantenauswahl und des Vergabemanagements, Value Sourcing und Produktkostenkalkulation, Innovative Verhandlungsmethoden, Internationale Verhandlung und Vertragsgestaltung<\/p>\n Aktuelle Informationen sowie die n\u00e4chsten Starttermine entnehmen Sie bitte der Homepage\u00a0der OHM Professional School; Technische Hochschule N\u00fcrnberg Georg-Simon-Ohm<\/a><\/p>\n Gerne gestalten wir spezifische und individuelle Schulungs-, Workshop- oder Lehrgangskonzepte aus dem Einkauf nach Ihren Anforderungen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a0 Online Workshopkonzept Ganzheitliches Risikomanagement und Resilienz im Einkauf und in der Lieferkette Auf Basis der 15M-Architektur der Supply-Strategie Risikomanagement im Einkauf ist facettenreich! Lernen Sie einen systematischen und ganzheitlichen Ansatz zur Steuerung der Risiken im Einkauf und in den … Weiterlesen
\nGanzheitliches Risikomanagement und Resilienz im Einkauf und in der Lieferkette
\nAuf Basis der 15M-Architektur der Supply-Strategie<\/strong><\/p>\n
\nLernen Sie einen systematischen und ganzheitlichen Ansatz zur Steuerung der Risiken im Einkauf und in den Lieferketten kennen und entwerfen Sie eine Roadmap, wie Sie Ihr Risikomanagement fortentwickeln.<\/p>\n
\n<\/strong>Nach dem Workshop haben Sie einen systematischen \u00dcberblick \u00fcber die wesentlichen Handlungsfelder im Risikomanagement des Einkaufs. Basis ist die 15M-Architektur, ein Einkaufsmanagementsystem, das sich seit 15 Jahren in der Praxis bew\u00e4hrt hat. Sie erhalten umfangreich praktische Hinweise und Tipps, wie Sie die einzelnen Bausteine in Ihrer Praxis implementieren k\u00f6nnen. Sie lernen, wie Sie Ihre Roadmap zur Fortenwicklung des Risikomanagements im Einkauf gestalten. Der Workshop umfasst folgende Inhalte:<\/p>\n\n
\n<\/strong>Der Weiterbildungsworkshop setzt sich aus f\u00fcnf Einheiten zusammen, die jeweils montags von 15.00 Uhr bis 18.00 Uhr per Zoom stattfinden:<\/p>\n\n
\n\u00dcberblick zum Ansatz des ganzheitlichen Risikomanagements und zur Resilienz im Einkauf und in der Lieferkette.<\/li>\n
\nRisikopolitiken, Risikomanagement-Prozess, Risk-Map und weitere Tools, Reifegradmodell zur Vorbereitung eines professionellen Krisenmanagements<\/li>\n
\nLieferanten-Risikobewertung, Lieferanten-Risikoportfolien, Integration ins Lieferantenmanagement, Steuerung der Risiken der sozialen Nachhaltigkeit<\/li>\n
\nRisiken in der Materialgruppenstrategie, Steuerung von Versorgungs- und Qualit\u00e4tsrisiken sowie von Risiken der \u00f6kologischen Nachhaltigkeit.<\/li>\n
\nEinkaufsstrategie und nachhaltige Entwicklung des strategischen Einkaufs<\/strong><\/p>\n\n
\nWarengruppen- und Lieferantenstrategien im strategischen Einkauf<\/p>\n
\nWarengruppen- und Lieferantenstrategien im strategischen Einkauf entwickeln mit der 15M-Architektur der Supply-Strategie<\/strong><\/p>\n
\nDie nachhaltige Entwicklung von Beschaffungsmarktstrategien (= Warengruppenstrategien) und Lieferantenstrategien mit der 15M-Architektur der Supply-Strategie sind Gegenstand des Tagesworkshops mit folgenden Inhalten:<\/p>\n\n
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\n2 Semester mit 12 Kurseinheiten jeweils Freitag und Samstag<\/li>\n
\n2 Semester mit 12 Kurseinheiten jeweils Freitag und Samstag<\/li>\n
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\n2 Semester mit 12 Kurseinheiten jeweils Freitag und Samstag<\/li>\n
\n2 Semester mit 12 Kurseinheiten jeweils Freitag und Samstag<\/li>\n
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