{"id":1640,"date":"2013-12-20T17:01:25","date_gmt":"2013-12-20T15:01:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=1640"},"modified":"2019-06-15T22:07:36","modified_gmt":"2019-06-15T20:07:36","slug":"cherry-gmbh","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=1640","title":{"rendered":"Cherry GmbH"},"content":{"rendered":"<p><strong><span style=\"font-size: 18px;\">Cherry GmbH<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Supply-Marktstrategien im Supply-Bereich Kunststoff bei Cherry GmbH<br \/>\nvon Thomas H\u00fcmmer<\/p>\n<p>Eingabeger\u00e4te von Cherry sind jedermann\/jederfrau bekannt. Als Mechatronik-Spezialist ist Cherry aber auch mit vielf\u00e4ltigen Anwendungen beispielsweise in der Automobil- und in der Hausger\u00e4tebranche erfolgreich. Im Supply-Bereich Kunststoffe werden die Entwicklung einer Hauptlieferantenstrategie und die Globalisierung mit Hilfe von Supply-Marktstrategien und von Lieferantenstrategien systematisch unterst\u00fctzt. Die Vorgehensweise basiert auf der 15M-Architektur der Supply-Strategie von He\u00df. Im Artikel werden erste Erfahrungen bei der Entwicklung einer Supply-Strategie beschrieben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cherry GmbH Supply-Marktstrategien im Supply-Bereich Kunststoff bei Cherry GmbH von Thomas H\u00fcmmer Eingabeger\u00e4te von Cherry sind jedermann\/jederfrau bekannt. Als Mechatronik-Spezialist ist Cherry aber auch mit vielf\u00e4ltigen Anwendungen beispielsweise in der Automobil- und in der Hausger\u00e4tebranche erfolgreich. Im Supply-Bereich Kunststoffe werden &hellip; <a href=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=1640\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1640","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1640","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1640"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1640\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1641,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1640\/revisions\/1641"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1640"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}