![\"Lieferantenaudit\"](\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/Lieferantenaudit.jpg\")
<\/a><\/p>\nArten von Qualit\u00e4tsaudits [nach Pfeifer; Qualit\u00e4tsmanagement;
\nCarl Hanser Verlag M\u00fcnchen; Bild 3.7-1<\/p>\n
Hauptinteressen der Auditoren beim Lieferanten [Vgl. Gietl; Leitfaden Qualit\u00e4tsauditoren; S. 13]:<\/p>\n
- \n
- Kapazit\u00e4ten des Lieferanten<\/li>\n
- Ber\u00fccksichtigung spezifischer Kundenforderungen (bspw. Verpackungsvorschriften, Verwendung von bestimmten Materialien, Einbezug vorgegebener Vorlieferanten)<\/li>\n
- Qualit\u00e4tssichernde Ma\u00dfnahmen (bspw. Pr\u00fcfmethode zur Qualit\u00e4tssicherung, Gr\u00f6\u00dfe der Stichprobe)<\/li>\n
- Liefertermineinhaltung<\/li>\n
- Terminflexibilit\u00e4t<\/li>\n<\/ul>\n
Umfang des Lieferantenaudits, Termin und Dauer (in der Regel ein Arbeitstag) sollten dem Lieferanten rechtzeitig schriftlich angek\u00fcndigt werden [Vgl. Masing; Handbuch Qualit\u00e4tsmanagement; S. 560].<\/p>\n
Erfahrungen im asiatischen Beschaffungsraum zeigen, dass Lieferantenaudits ebenso einen wichtigen Beitrag zur Sicherung von Produkt- und Markenrechten leisten. Nur wenn die vertraglichen Inhalte mit den realen Gegebenheiten \u00fcbereinstimmen und diese Lieferanten tats\u00e4chlich ein gewisses Teilrisiko \u00fcbernehmen, sind Gesch\u00e4ftsbeziehungen langfristig erfolgreich [Vgl. Kammerer; Piraten, F\u00e4lscher; S. 222].<\/p>\n
15M-Architektur:
\n<\/span> Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 262]<\/p>\nQuellen\/Literaturhinweise:<\/span>
\nGietl, Gerhard; Leitfaden f\u00fcr Qualit\u00e4tsauditoren; 3. Auflage (2009); Carl Hanser Verlag M\u00fcnchen
\nHe\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a>
\nKammerer, J\u00f6rg in Fuchs, Hans-Joachim (Hrsg.); Piraten, F\u00e4lscher und Kopierer; Gabler Verlag Wiesbaden (2006)
\nMasing, Walter; Handbuch Qualit\u00e4tsmanagement; 5. Auflage (2007); Carl Hanser Verlag M\u00fcnchen
\nPfeifer, Tilo; Qualit\u00e4tsmanagment: Strategien \u2013 Methoden \u2013 Techniken; 3. Auflage (2001); Carl Hanser Verlag M\u00fcnchen<\/p>\nVerbundene Schlagworte:<\/span>
\nExternes Audit, Zweitparteienaudit, Second Party Audits<\/p>\nVertiefungen\/Studien: <\/span><\/p>\n
Weiterf\u00fchrende Links:<\/span>
\nGietl, Gerhard; Leitfaden f\u00fcr Qualit\u00e4tsauditoren; 3. Auflage (2009); Carl Hanser Verlag M\u00fcnchen<\/a><\/p>\nHe\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n
Kammerer, J\u00f6rg in Fuchs, Hans-Joachim (Hrsg.); Piraten, F\u00e4lscher und Kopierer; Gabler Verlag Wiesbaden (2006)<\/a><\/p>\n
Masing, Walter; Handbuch Qualit\u00e4tsmanagement; 5. Auflage (2007); Carl Hanser Verlag M\u00fcnchen<\/a><\/p>\n
Ziege, Kathrin; Erstellung und Einf\u00fchrung eines Qualit\u00e4tsmanagementsystems; Europ\u00e4ischer Hochschulverlag Bremen (2009)<\/a><\/p>\n
Autor: M. Reed – 20100810<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Unter Audit (lat. \u201eAnh\u00f6rung\u201c) ist nach DIN EN ISO 9000:2005 ein \u201esystematischer, unabh\u00e4ngiger und dokumentierter Prozess zur Erlangung von Auditnachweisen und zu deren objektiver Auswertung, um zu ermitteln, inwieweit Auditkriterien erf\u00fcllt sind\u201c zu verstehen. Ein Kunde kann zur Sicherstellung der … Weiterlesen