{"id":2886,"date":"2016-07-05T13:50:44","date_gmt":"2016-07-05T11:50:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=2886"},"modified":"2019-06-15T21:49:55","modified_gmt":"2019-06-15T19:49:55","slug":"modul-n04","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=2886","title":{"rendered":"Modul N04"},"content":{"rendered":"<p><strong>N04 Strategische Ausrichtung formulieren<\/strong><\/p>\n<p><b>Die strategische Ausrichtung des Einkaufs wird in Form von drei bis f\u00fcnf strategischen Sto\u00dfrichtungen fixiert. Sloganhaft beschreiben diese die wesentlichen Ausrichtungen der Supply-Strategie. Die strategischen Sto\u00dfrichtungen werden mit strategischen Programmen, Projekten und Ma\u00dfnahmen konkretisiert. Es werden Strategietreiber definiert, d.h. Kennzahlen, die den Strategiefortschritt aufzeigen. Mit der Entwicklung von Strategy Maps k\u00f6nnen die strategischen Sto\u00dfrichtungen konkretisiert und visualisiert werden. Dar\u00fcber hinaus werden die strategisch bedeutsamen Supply-M\u00e4rkte sowie die strategisch bedeutsamen Supply-Prozesse festgelegt.<\/b><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/N04.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"299\" height=\"342\" class=\" wp-image-2887 alignleft\" alt=\"N04\" src=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/N04.png\" srcset=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/N04.png 871w, https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/N04-262x300.png 262w\" sizes=\"auto, (max-width: 299px) 100vw, 299px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>N04 Strategische Ausrichtung formulieren Die strategische Ausrichtung des Einkaufs wird in Form von drei bis f\u00fcnf strategischen Sto\u00dfrichtungen fixiert. Sloganhaft beschreiben diese die wesentlichen Ausrichtungen der Supply-Strategie. Die strategischen Sto\u00dfrichtungen werden mit strategischen Programmen, Projekten und Ma\u00dfnahmen konkretisiert. Es werden &hellip; <a href=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=2886\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2886","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2886","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2886"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2886\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3459,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2886\/revisions\/3459"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2886"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}