{"id":426,"date":"2013-06-17T15:19:23","date_gmt":"2013-06-17T13:19:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=426"},"modified":"2024-09-17T11:57:32","modified_gmt":"2024-09-17T09:57:32","slug":"studien","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=426","title":{"rendered":"Studien"},"content":{"rendered":"\n

NEUERSCHEINUNG:<\/a><\/h2>\n\n\n\n
Studie: Potenziale und Risiken von ChatGPT im Ausschreibungsprozess des Einkaufs
Konzeptentwicklung und Erarbeitung von Use Cases in Unternehmen<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Mit der Einf\u00fchrung von ChatGPT im November 2022 begann eine neue \u00c4ra der K\u00fcnstlichen Intelligenz (KI) im Einkauf. Die vorliegende Studie \u201ePotenziale und Risiken von ChatGPT im Ausschreibungsprozess des Einkaufs\u201c untersucht, wie fortschrittliche Sprachmodelle den Ausschreibungsprozess unterst\u00fctzen k\u00f6nnen und welche Herausforderungen dabei bestehen.
Durchgef\u00fchrt wurde die Studie von der Ohm Technischen Hochschule N\u00fcrnberg in Zusammenarbeit mit namhaften Praxispartnern von Oktober 2023 bis M\u00e4rz 2024 umgesetzt. In Zusammenarbeit mit f\u00fcnf Praxispartnern \u2013 Bischof+Klein, LRE, NETZSCH-Ger\u00e4tebau GmbH, N\u00dcRNBERGER Versicherung, Phoenix Contact \u2013 wurden die Einsatzpotenziale von ChatGPT im Ausschreibungsprozess untersucht und bewertet.
Die Studie konzentriert sich auf die verschiedenen Phasen des Ausschreibungsprozesses, in denen ChatGPT signifikante Effizienzsteigerungen und Qualit\u00e4tsverbesserungen bieten kann. Von der Erstellung von Anfragen \u00fcber die Analyse von Lieferanten bis hin zu Marktanalysen \u2013 die Potenziale sind immens. ChatGPT kann Anfragen in verschiedenen Sprachen formulieren, relevante Informationen zu Markttrends und gesetzlichen Regularien bereitstellen und Ausschreibungsunterlagen effizient erstellen. Auch bei der Dokumentenanalyse und der Erstellung von E-Mails oder Protokollen zeigt ChatGPT gute Ergebnisse.
Allerdings sind auch Herausforderungen zu beachten. Datenschutzprobleme, technische Limitationen und die Gefahr von Falschinformationen stellen signifikante Barrieren dar. Die Studie betont, dass eine sorgf\u00e4ltige Implementierung und die Ber\u00fccksichtigung technischer und datenschutzrechtlicher Einschr\u00e4nkungen unerl\u00e4sslich sind. Ein besonderes Augenmerk liegt auf dem Prompt-Engineering \u2013 der F\u00e4higkeit, pr\u00e4zise Anfragen zu formulieren, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.
Diese umfassende Analyse richtet sich an Einkaufsprofis, die die Potenziale von ChatGPT erkennen und ein kritisches Bewusstsein f\u00fcr die damit verbundenen Herausforderungen entwickeln m\u00f6chten. Die praxisnahe Herangehensweise und die Zusammenarbeit mit erfahrenen Praxispartnern machen diese Studie zu einem hilfreichen Leitfaden f\u00fcr die Integration von KI in den modernen Einkauf.<\/p>\n\n\n\n

Prof. Dr. Gerhard He\u00df, Nico Liepold
2024, 62 Seiten, ISBN 978-3-9821670-4-6 mehr<\/a>
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Bestellung ausschlie\u00dflich \u00fcber Institut f\u00fcr Beschaffungsstrategie<\/a>.
Erh\u00e4ltlich als kostenloses<\/em> E-Book oder als Paperback zum Preis von 10,- \u20ac inkl. Versand f\u00fcr Deutschland.<\/p>\n\n\n\n

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Markt\u00fcbersicht zu Softwaretools im Risikomanagement des Einkaufs<\/strong><\/p>\n

Risiken in den Lieferketten sind keine neue Erscheinung, auch wenn aktuell mit Covid, Suezkanal-Infarkt, Mikroprozessor- und Rohstoffkrise der Leidensdruck besonders hoch ist. Neu ist, dass die zunehmende Leistungsf\u00e4higkeit der IT-Technologie im gewaltigen Umfang v\u00f6llig neuartige technologische L\u00f6sungen und innovative Gesch\u00e4ftsmodelle hervorbringt, die Unternehmen im Risikomanagement ihres Einkaufs unterst\u00fctzen.
Mit der vorliegenden Marktstudie soll, ein systematischer \u00dcberblick zu den Softwaretools im Risikomanagement des Einkaufs gegeben werden. Insgesamt werden 100 Tools identifiziert und 59\u00a0 n\u00e4her betrachtet. Zur Steigerung der Transparenz werden die Tools in 11 Cluster klassifiziert. Die Studie dient – mit den Worten des Einkaufs formuliert – als Long-List der Toolanbieter. Sie hilft bei einer ersten Selektion in Richtung Short-List, da zielgerichtet die interessanten Anbieter selektiert werden k\u00f6nnen.
Die Studie ist Teil eines umfassenden Forschungsprojektes zum Risikomanagement im Einkauf auf Basis des ganzheitlichen Einkaufsmanagements der 15M-Architektur der Supply-Strategie.
Mit dem Projekt 15M-Risikomanagement wir ein ganzheitliches Risikomanagement f\u00fcr den Einkauf entwickelt, das vollst\u00e4ndig in die Einkaufsprozesse integriert ist.<\/p>\n

Gerhard He\u00df, Jannik Fritz: Systemischer \u00dcberblick zu den Softwaretools im Risikomanagement im Einkauf, 2024, 2. aktualisierte Auflage, \u00a0ISBN 978-3-9821670-3-9, 133 Seiten<\/strong>\u00a0 mehr<\/a><\/strong><\/p>\n

Bestellung ausschlie\u00dflich \u00fcber Institut f\u00fcr Beschaffungsstrategie<\/a> zum Preis von 25,00 \u20ac inkl. Versand f\u00fcr Deutschland<\/p>\n\n\n

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Resilienz im Einkauf<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Covis-19-Pandemie zeigt die Verwundbarkeit von Lieferketten gegen\u00fcber unerwarteten Risiken. In diesem Buch wird ein Konzept entwickelt, wie der Einkauf die Resilienz der Lieferketten st\u00e4rkt und die Widerstandsf\u00e4higkeit gegen\u00fcber unerwarteten Risiken erh\u00f6ht. ziel dabei ist dass das Konzept in die Einkaufssysteme, insbesondere in die Einkaufs-, Materialgruppen- und Lieferantenstrategien integriert werden kann. Zudem wird die Verkn\u00fcpfung zum klassischen Risikomanagement im Einkauf aufgezeigt. Basis ist die bekannte 15m-Architektur der Supply-Strategie, ein ganzheitliches und praxisbew\u00e4hrtes Einkaufsmanagementsystem. F\u00fcr die Umsetzung in der Einkaufspraxis wird ein Leitfaden im Sinne eines „Schnelltests“ vorgestellt. Kernelemente sind beispielsweise eine Reifegradanalyse, d. h. wie gut der Einkauf auf Krisen vorbereitet ist (Zeitbedarf ca. 3 Stunden), die Analyse der Stabilit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t von Lieferketten einzelner Materialien (Zeitbedarf f\u00fcr erfahrene Eink\u00e4ufer*Innen ca. 15 Minuten pro Material bzw. pro Lieferant) und die Analyse der Resilienzl\u00fccke bei Materialien<\/p>\n\n\n\n


He\u00df, Gerhard, Kleinlein, Ann-Christin: Resilienz im Einkauf \u2013 Konzept und Praxisleitfaden zum Management unerwarteter Risiken in der Lieferkette, SpringerGabler-Verlag 2021  <\/strong>   mehr <\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

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Bestellung ausschlie\u00dflich \u00fcber Institut f\u00fcr Beschaffungsstrategie<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

NEUERSCHEINUNG: Studie: Potenziale und Risiken von ChatGPT im Ausschreibungsprozess des EinkaufsKonzeptentwicklung und Erarbeitung von Use Cases in Unternehmen Mit der Einf\u00fchrung von ChatGPT im November 2022 begann eine neue \u00c4ra der K\u00fcnstlichen Intelligenz (KI) im Einkauf. Die vorliegende Studie \u201ePotenziale … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-426","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/426","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=426"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/426\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4485,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/426\/revisions\/4485"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=426"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}