Mit dem Affinit\u00e4tswert k\u00f6nnen Artikel, ausgew\u00e4hlte Marken, Sorten, Einkaufsst\u00e4tten, M\u00e4rkte etc. auf die Austauschbarkeit (Substituierbarkeit) durch andere \u00e4hnliche Artikel, Marken, Sorten etc. dargestellt werden. Liegt der ermittelte Affinit\u00e4tswert \u00fcber 100, so ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Wanderungsbewegungen von Kunden zu anderen Produkten oder Marken eintreten werden.<\/p>\n
In der Regel werden Analysen zum Affinit\u00e4tswert mit einer Gain-Loss-Analyse durchgef\u00fchrt, die wiederum Bestandteil einer Risikoanalyse ist [Vgl. Metzner; T\u00fccken der Objekte; S. 480]. Eine genaue Quantifizierung der Segmente ist m\u00f6glich [Vgl. G\u00fcnther; Marktforschung; S. 325], sodass fr\u00fchzeitige Ma\u00dfnahmen zur Vermeidung von Engp\u00e4ssen ergriffen werden. Aus Eink\u00e4ufersicht ist der Affinit\u00e4tswert bei der Umsetzung strategischer Entscheidungen bei Kaufteilen interessant.<\/p>\n
15M-Architektur: <\/span>Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 199]<\/p>\n Quellen\/Literaturhinweise: <\/span>G\u00fcnther Martin; Marktforschung mit Panels; 2. Auflage (2006); Gabler Verlag Wiesbaden He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden <\/a> Metzner, Andreas; Die T\u00fccken der Objekte; Campus Verlag Frankfurt a. M. (2002)<\/p>\n Verbundene Schlagworte: <\/span>Substitutionsprodukte, Substitutionsgut, Substitutionsg\u00fcter<\/p>\n Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n Weiterf\u00fchrende Links: <\/span>G\u00fcnther, Martin; Marktforschung mit Panels; 2. Auflage (2006); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n Metzner, Andreas; Die T\u00fccken der Objekte; Campus Verlag Frankfurt a. M. (2002)<\/a><\/p>\n Gfk-Panelguide<\/a><\/p>\n Autor: M. Reed – 20100126<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mit dem Affinit\u00e4tswert k\u00f6nnen Artikel, ausgew\u00e4hlte Marken, Sorten, Einkaufsst\u00e4tten, M\u00e4rkte etc. auf die Austauschbarkeit (Substituierbarkeit) durch andere \u00e4hnliche Artikel, Marken, Sorten etc. dargestellt werden. Liegt der ermittelte Affinit\u00e4tswert \u00fcber 100, so ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Wanderungsbewegungen von Kunden zu … Weiterlesen
![He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden <\/a> Metzner, Andreas; Die T\u00fccken der Objekte; Campus Verlag Frankfurt a. M. (2002)<\/p>\nVerbundene Schlagworte: <\/span>Substitutionsprodukte, Substitutionsgut, Substitutionsg\u00fcter<\/p>\nVertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\nWeiterf\u00fchrende Links: <\/span>G\u00fcnther, Martin; Marktforschung mit Panels; 2. Auflage (2006); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\nHe\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\nMetzner, Andreas; Die T\u00fccken der Objekte; Campus Verlag Frankfurt a. M. (2002)<\/a><\/p>\nGfk-Panelguide<\/a><\/p>\nAutor: M. Reed – 20100126<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Mit dem Affinit\u00e4tswert k\u00f6nnen Artikel, ausgew\u00e4hlte Marken, Sorten, Einkaufsst\u00e4tten, M\u00e4rkte etc. auf die Austauschbarkeit (Substituierbarkeit) durch andere \u00e4hnliche Artikel, Marken, Sorten etc. dargestellt werden. Liegt der ermittelte Affinit\u00e4tswert \u00fcber 100, so ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Wanderungsbewegungen von Kunden zu … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-586","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/586","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=586"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/586\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3510,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/586\/revisions\/3510"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=586"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}](\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/Bild-2.-Aufl.jpg\"){kind=link}