Bei C-Teilen handelt es sich um Materialien, deren Materialverbrauchswerte gem\u00e4\u00df einer ABC-Analyse ermittelt wurden. Das C-Teilemanagement standardisiert Prozessabl\u00e4ufe bei der Beschaffung. Dadurch k\u00f6nnen niedrige Prozesskosten erreicht werden. Erfolgreichen Einsatz finden hierbei elektronische Kataloge, Kanbansysteme und Dienstleisterkonzepte [Vgl. He\u00df; Supply-Strategien; S. 234].<\/p>\n
15M-Architektur<\/span>\u00ae<\/sup><\/span>: Quellen\/Literaturhinweise: Verbundene Schlagworte: Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n Weiterf\u00fchrende Links: He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n EBZ-Beratungszentrum<\/a><\/p>\n W\u00fcrth Industrie Services GmbH &Co. KG<\/a><\/p>\n Autor: M. Reed – 20090818<\/span><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bei C-Teilen handelt es sich um Materialien, deren Materialverbrauchswerte gem\u00e4\u00df einer ABC-Analyse ermittelt wurden. Das C-Teilemanagement standardisiert Prozessabl\u00e4ufe bei der Beschaffung. Dadurch k\u00f6nnen niedrige Prozesskosten erreicht werden. Erfolgreichen Einsatz finden hierbei elektronische Kataloge, Kanbansysteme und Dienstleisterkonzepte [Vgl. He\u00df; Supply-Strategien; S. … Weiterlesen
\n<\/span>Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 183-262]<\/p>\n
\n<\/span>Arnold, Dieter; Handbuch Logistik; 3. Auflage (2008); Springer Verlag Berlin Gienke, Helmuth; Handbuch Produktion; Carl-Hanser Verlag M\u00fcnchen (2007)
\nHe\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n
\n<\/span>C-Teile Lieferanten, C-Teileprozess, Kanban<\/p>\n
\n<\/span>Arnold, Dieter; Handbuch Logistik; 3. Auflage (2008); Springer Verlag Berlin <\/a><\/p>\n