{"id":623,"date":"2013-06-27T14:09:47","date_gmt":"2013-06-27T12:09:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=623"},"modified":"2019-06-15T22:44:48","modified_gmt":"2019-06-15T20:44:48","slug":"demand","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=623","title":{"rendered":"Demand"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Im Gestaltungsfeld \u201eNachfrage\u201c wirken die Bedarfsmengenreduzierung, die Bedarfsb\u00fcndelung und die Nachfragekooperation bei Systemen, Baugruppen, Artikeln, Teilen sowie den RHB-Materialien als wichtige Hebel einer Supply-Marktstrategie. Dabei m\u00fcssen zun\u00e4chst alle konstruktiven Alternativen gepr\u00fcft werden, um eine Bedarfsmengenreduzierung zu erzielen. Bedarfsb\u00fcndelungen f\u00fcr einen gr\u00f6\u00dferen Zeitraum k\u00f6nnen durch Rahmenvertr\u00e4ge zu g\u00fcnstigeren Konditionen f\u00fchren. In Nachfragkooperationen schlie\u00dfen sich mehrere innerbetriebliche und\/oder au\u00dferbetriebliche Nachfrager zusammen, um ebenfalls bessere Verhandlungsergebnisse gegen\u00fcber Lieferanten zu erzielen (siehe Abb.).<\/p>\n

Der Begriff \u201eDemand\u201c sollte nicht mit der Nachfrageplanung (Demand Planning \u2013 DP) eines APS-Systems verwechselt werden. Beim Demand Planning \u2013 es handelt sich um Teilaufgaben des Sales and Operations Planning (SOP) \u2013 werden zuk\u00fcnftige Bedarfe aufgrund von Prognosen, saisonalen Entwicklungen und auf Basis vergangenheitsbezogener Daten gesch\u00e4tzt [Vgl. Brown; Entwicklungstendenzen des Supply Chain Managements; S. 69].<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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<\/td>\n\"Demand<\/a><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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Abb.: Gestaltungsfelder und Hebel einer Supply-Marktstrategie (nach G. He\u00df; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung)<\/span><\/i><\/p>\n<\/td>\n

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15M-Architektur<\/span>\u00ae<\/sup><\/span>: <\/span>Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 183-262]<\/p>\n

Quellen\/Literaturhinweise: <\/span>Brown, Martin; Stand und Entwicklungstendenzen des Supply Chain Managements; Kassel University Press Kassel (2009) He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n

Verbundene Schlagworte: <\/span>Weiterbildungslehrgang Einkaufscontroller<\/p>\n

Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n

Weiterf\u00fchrende Links: <\/span>He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n

Werner, Hartmut; Supply Chain Management: Grundlagen, Strategien; 3. Auflage (2008); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n

Autor: M. Reed – 20090928<\/span><\/p>\n

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