{"id":631,"date":"2013-06-27T14:12:17","date_gmt":"2013-06-27T12:12:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=631"},"modified":"2019-06-17T20:13:18","modified_gmt":"2019-06-17T18:13:18","slug":"dual-sourcing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=631","title":{"rendered":"Dual Sourcing"},"content":{"rendered":"

Beim Dual Sourcing werden Beschaffungsobjekte bei zwei voneinander unabh\u00e4ngigen Lieferanten bezogen. Mittels quotierten Beschaffungsmengen, bspw. 60 % zu 40 %, ist es m\u00f6glich, je nach Angebotskonditionen der beiden Lieferanten Anpassungen zu treffen und eine Wettbewerbssituation aufrecht zu erhalten. Vorteilhaftig ist die h\u00f6here Versorgungssicherheit, falls Engp\u00e4sse bei der Beschaffung bei einem Lieferanten auftreten [Vgl. Wannenwetsch; Integrierte Materialwirtschaft; S. 149]. Das Dual Sourcing kann sich gem. der 15M-Architektur\u00ae<\/sup><\/span> nach He\u00df auf Materialfelder bzw. \u2013gruppen und auf einzelne Sachnummern beziehen.<\/p>\n

15M-Architektur<\/span>\u00ae<\/sup><\/span>: <\/span>Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 240]<\/p>\n

Quellen\/Literaturhinweise: <\/span>He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien f\u00fcr Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a> Wannenwetsch, Helmut; Integrierte Materialwirtschaft und Logistik; 3. Auflage (2007); Springer Verlag Berlin<\/p>\n

Vertiefende Schlagworte: <\/span>Liefersicherheit, Lieferwahrscheinlichkeit, Lieferf\u00e4higkeit<\/p>\n

Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n

Weiterf\u00fchrende Links: <\/span>He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n

Wannenwetsch, Helmut; Integrierte Materialwirtschaft und Logistik; 3. Auflage (2007); Springer Verlag Berlin<\/a><\/p>\n

\n

Autor: M. Reed – 20100204<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Beim Dual Sourcing werden Beschaffungsobjekte bei zwei voneinander unabh\u00e4ngigen Lieferanten bezogen. Mittels quotierten Beschaffungsmengen, bspw. 60 % zu 40 %, ist es m\u00f6glich, je nach Angebotskonditionen der beiden Lieferanten Anpassungen zu treffen und eine Wettbewerbssituation aufrecht zu erhalten. Vorteilhaftig ist … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-631","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/631","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=631"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/631\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3538,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/631\/revisions\/3538"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=631"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}