{"id":641,"date":"2013-06-27T14:15:44","date_gmt":"2013-06-27T12:15:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=641"},"modified":"2019-06-17T20:19:55","modified_gmt":"2019-06-17T18:19:55","slug":"einkaufsdienstleister","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=641","title":{"rendered":"Einkaufsdienstleister"},"content":{"rendered":"<p align=\"LEFT\">Externe Dienstleister bzw. Einkaufsagenturen unterst\u00fctzen Unternehmen bei Eintritten in unbekannte M\u00e4rkte, zu Fertigungstechnologien oder bei der Suche nach Lieferanten mit Informationen [Vgl. Scholz; Best Practice; S. 435].&nbsp; Dabei k\u00f6nnen Beschaffungsvorg\u00e4nge oder Teilprozesse bei der Beschaffung f\u00fcr bestimmte Materialien oder Materialgruppen direkt verantwortet werden. Eine breite Palette von Dienstleistungen ist dabei denkbar. Von der Versorgung mit C-Artikeln, B\u00fcrobedarf, Reisen, Vermittlung von Servicekr\u00e4ften f\u00fcr Reinigungs- oder Sicherheitsdienste bis zu operativen Einkaufsprozessen f\u00fcr Materialgruppen.<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">15M-Architektur<\/span><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\"><sup>\u00ae<\/sup><\/span><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">: <\/span>Modul 7:&nbsp; Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 169 und 232]<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Quellen\/Literaturhinweise: <\/span><a href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/html\/die_15m-architekturr.html\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a> Scholz, Alexander in BME (Hrsg.); Best Practice in Einkauf und Logistik; 2. Auflage (2008); Gabler Verlag Wiesbaden<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Verbundene Schlagworte: <\/span>Purchasing Office, IPO, International Procurement Office<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Weiterf\u00fchrende Links: <\/span><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=3lgqTyb0a2QC&amp;pg=PT165&amp;lpg=PT165&amp;dq=arten+von+einkaufsdienstleistern&amp;source=bl&amp;ots=vD3CcV6FGR&amp;sig=23P9v2F7W121O0aEfwOJm9fPAZc&amp;hl=de&amp;ei=Dgd8S_-lAsqa_QbO-oCNBg&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=3&amp;ved=0CBkQ6AEwAg#v=onepage&amp;q\">B\u00fcsch, Mario; Praxishandbuch strategischer Einkauf; Gabler Verlag Wiesbaden (2007)<\/a><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=4nKAC8AM3E8C&amp;pg=PA91&amp;lpg=PA91&amp;dq=ipo+einkauf&amp;source=bl&amp;ots=NBqAVfLKIz&amp;sig=1BjmwCYed3hlPrI8n-c6IVWFdJs&amp;hl=de&amp;ei=atxbTb7zI8TKsgbJt-CGBw&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=1&amp;ved=0CB8Q6AEwAA#v=onepage&amp;q=ipo%20einkauf&amp;f=false\">Hahn, Dietger; Handbuch industrielles Beschaffungsmanagement; 2. Auflage (2002); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=VclfAUJccs0C&amp;printsec=frontcover&amp;dq=supply+strategien+in+einkauf+und+beschaffung&amp;hl=de&amp;ei=fylYTKOyNYz9sQbInLm8Cg&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=1&amp;ved=0CDMQ6AEwAA#v=onepage&amp;q&amp;f=false\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p align=\"LEFT\">\n<p align=\"LEFT\"><span>Autor: M. Reed &#8211; 20100217<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Externe Dienstleister bzw. Einkaufsagenturen unterst\u00fctzen Unternehmen bei Eintritten in unbekannte M\u00e4rkte, zu Fertigungstechnologien oder bei der Suche nach Lieferanten mit Informationen [Vgl. 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