{"id":645,"date":"2013-06-27T14:17:03","date_gmt":"2013-06-27T12:17:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=645"},"modified":"2019-06-17T20:23:15","modified_gmt":"2019-06-17T18:23:15","slug":"emerging-procurement-market","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=645","title":{"rendered":"Emerging Procurement Market"},"content":{"rendered":"<p align=\"LEFT\"><b>Emerging Procurement Market<\/b><\/p>\n<p align=\"LEFT\">Globale Beschaffungsm\u00e4rkte mit nicht oder kaum realisierten Kostenvorteilen, z.B. die osteurop\u00e4ischen L\u00e4nder nach der Grenz\u00f6ffnung (Lohnkostenvorteile), werden als Emerging Procurement Markets bezeichnet.<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">15M-Architektur<\/span><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\"><sup>\u00ae<\/sup><\/span><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">: <\/span>Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 219]<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Quellen\/Literaturhinweise: <\/span><a href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/html\/die_15m-architekturr.html\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Verbundene Schlagworte: <\/span>Low Cost Countries; Emerging markets index<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Weiterf\u00fchrende Links: <\/span><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=hBlB2uV_GWwC&amp;pg=PA15&amp;lpg=PA15&amp;dq=emerging+procurement+market&amp;source=bl&amp;ots=AeSJBc56w3&amp;sig=NoEVj65OQXHh82XyE6Ta8JU8Izc&amp;hl=de&amp;ei=xNqHS4erO4LI-QaD1LzkDQ&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=10&amp;ved=0CBwQ6AEwCTgK#v=onepage&amp;q=&amp;f=\">Beckmann, Thomas; Emerging market sourcing: eine empirische Untersuchung \u00fcber Erfolgsfaktoren; Technische Uni Berlin (2008)<\/a><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=VclfAUJccs0C&amp;printsec=frontcover&amp;dq=supply+strategien+in+einkauf+und+beschaffung&amp;hl=de&amp;ei=fylYTKOyNYz9sQbInLm8Cg&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=1&amp;ved=0CDMQ6AEwAA#v=onepage&amp;q&amp;f=false\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><a href=\"http:\/\/www.localglobal.de\/sixcms\/detail.php?template_id=3781&amp;query_id=0\">Sourcing asia in local global.de<\/a><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span>Autor: M. Reed &#8211; 20100301<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Emerging Procurement Market Globale Beschaffungsm\u00e4rkte mit nicht oder kaum realisierten Kostenvorteilen, z.B. die osteurop\u00e4ischen L\u00e4nder nach der Grenz\u00f6ffnung (Lohnkostenvorteile), werden als Emerging Procurement Markets bezeichnet. 15M-Architektur\u00ae: Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 219] Quellen\/Literaturhinweise: He\u00df, &hellip; <a href=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=645\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-645","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/645","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=645"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/645\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3545,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/645\/revisions\/3545"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=645"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}