{"id":659,"date":"2013-06-27T14:22:32","date_gmt":"2013-06-27T12:22:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=659"},"modified":"2019-06-17T20:32:38","modified_gmt":"2019-06-17T18:32:38","slug":"global-sourcing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=659","title":{"rendered":"Global Sourcing"},"content":{"rendered":"<p align=\"LEFT\">\u201eAls Strategie des Versorgungsmanagements umfasst Global Sourcing die internationale Marktbearbeitung im Sinne einer systematischen Ausdehnung der Beschaffungspolitik auf internationale Beschaffungsquellen unter strategischer Ausrichtung.\u201c [Schulte; Logistik; S. 284] Unternehmen decken ihre Bedarfe auf den internationalen Beschaffungsm\u00e4rkten, wenn die Chancen (niedrige Lohn- und Lohnnebenkosten, Sicherung von Lieferkapazit\u00e4ten) gegen\u00fcber den Risiken (h\u00f6here Transportkosten, l\u00e4ngere Reaktions- und Wiederbeschaffungszeiten, h\u00f6here Kapitalbindung in Best\u00e4nden, unterschiedliche Qualit\u00e4tsstandards, Wechselkursrisiken) realistisch erscheinen.<\/p>\n<p align=\"LEFT\">Je nach fremdbeschafftem Material und Branche m\u00fcssen sich Unternehmen bei der Umsetzung von Global Sourcing meist auf wenige internationale Beschaffungsregionen konzentrieren.<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">15M-Architektur<\/span><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\"><sup>\u00ae<\/sup><\/span><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">: <\/span>Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 219f.]<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Quellen\/Literaturhinweise: <\/span><a href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/html\/die_15m-architekturr.html\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a> Schulte, Christof; Logistik; 5. Auflage (2009); Franz Vahlen Verlag M\u00fcnchen<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Verbundene Schlagworte: <\/span>International Sourcing, global markets, Portfolio, Vorteile, Nachteile, global sources<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Vertiefungen\/Studien: &nbsp;<\/span><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Weiterf\u00fchrende Links: <\/span><a>He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p align=\"LEFT\">\n<p align=\"LEFT\"><span>Autor: M. Reed &#8211; 20100427<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eAls Strategie des Versorgungsmanagements umfasst Global Sourcing die internationale Marktbearbeitung im Sinne einer systematischen Ausdehnung der Beschaffungspolitik auf internationale Beschaffungsquellen unter strategischer Ausrichtung.\u201c [Schulte; Logistik; S. 284] Unternehmen decken ihre Bedarfe auf den internationalen Beschaffungsm\u00e4rkten, wenn die Chancen (niedrige Lohn- &hellip; <a href=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=659\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-659","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/659","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=659"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/659\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3552,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/659\/revisions\/3552"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=659"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}