{"id":661,"date":"2013-06-27T14:23:04","date_gmt":"2013-06-27T12:23:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=661"},"modified":"2019-06-17T20:33:16","modified_gmt":"2019-06-17T18:33:16","slug":"hebelartikel","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=661","title":{"rendered":"Hebelartikel"},"content":{"rendered":"<p align=\"LEFT\">Alle fremdbeschafften Materialien\/Artikel k\u00f6nnen einer von vier Materialklassen (Unkritische Artikel, Hebelartikel, Engpassartikel, Strategische Artikel) zugeordnet werden, wobei dies unter Gesichtspunkten der strategischen Bedeutung und der Versorgungskomplexit\u00e4t stattfindet. Als Hebelartikel gelten alle Materialien\/Artikel mit hohem Ergebniseinfluss und zugleich geringer Beschaffungskomplexit\u00e4t z.B. Commodities, standardisiertes Material bei gro\u00dfer Lieferantenauswahl (ggf. hoher Preisdruck auf Lieferanten). Regelm\u00e4\u00dfige Ausschreibungen, Vergaben via e-Auction und kurze Vertragslaufzeiten stellen die kosteng\u00fcnstige Position des OEM sicher [Vgl. He\u00df; Supply-Strategien; S. 271].<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">15M-Architektur<\/span><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\"><sup>\u00ae<\/sup><\/span><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">: <\/span>Modul 8: Supply-Marktstrategie formulieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 271]<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Quellen\/Literaturhinweise: <\/span><a href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/html\/die_15m-architekturr.html\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Verbundene Schlagworte: <\/span>Einkaufsportfolio, Beschaffungstool, Beschaffungst\u00e4tigkeiten<\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Weiterf\u00fchrende Links: <\/span><a>He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p align=\"LEFT\"><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=ZQSsDhNDKvAC&amp;pg=PA266&amp;lpg=PA266&amp;dq=hebelartikel&amp;source=bl&amp;ots=JeitSaxtX3&amp;sig=Cz_Bg3HljysfsacXHpHsjDKW8V8&amp;hl=de&amp;ei=gDjhS5a8MYyssAbM9e0L&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=10&amp;ved=0CB4Q6AEwCTge#v=onepage&amp;q=hebelartikel&amp;f=fal\">Ihme, Joachim; Logistik im Automobilbau; Carl Hanser Verlag M\u00fcnchen (2006)<\/a><\/p>\n<p align=\"LEFT\">\n<p align=\"LEFT\"><span>Autor: M. Reed &#8211; 20100430<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alle fremdbeschafften Materialien\/Artikel k\u00f6nnen einer von vier Materialklassen (Unkritische Artikel, Hebelartikel, Engpassartikel, Strategische Artikel) zugeordnet werden, wobei dies unter Gesichtspunkten der strategischen Bedeutung und der Versorgungskomplexit\u00e4t stattfindet. Als Hebelartikel gelten alle Materialien\/Artikel mit hohem Ergebniseinfluss und zugleich geringer Beschaffungskomplexit\u00e4t z.B. &hellip; <a href=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=661\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-661","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/661","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=661"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/661\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3553,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/661\/revisions\/3553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=661"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}