Das Kanban-System ist eine dezentrale Steuerung, die nach dem PULL-Prinzip (verbrauchsorientiert, Hol- oder Ziehprinzip) in selbststeuernden Regelkreisen f\u00fcr eine bestandsarme Materialbereitstellung sorgt. Kanban selbst bedeutet Karte bzw. Pendelkarte und kommt aus dem Japanischen. Ein Fertigungs- oder Beschaffungsauftrag wird erst nach Verbrauch einer festgelegten Menge bei der nachgelagerten Produktionsstufe ausgel\u00f6st. Die Informations\u00fcbermittlung erfolgte fr\u00fcher \u00fcberwiegend durch Kanbankarten oder Steuertafeln, wobei heute Barcodes und das Internet (\u00dcbermittlung via Webcam) als elektronische Medien diesen Vorgang unterst\u00fctzen [Vgl. Weber; Kanban-Einf\u00fchrung; S. 6]. Generell gilt Kanban wegen seiner Einfachheit als weltweit eines der h\u00e4ufigsten eingesetzten Steuerungssysteme, da es trotz der vielf\u00e4ltigen F\u00e4higkeiten moderner Informationstechnologien Komplexit\u00e4t reduziert und bei konsequenter Umsetzung der Kanbanregeln eine geringe St\u00f6rungsanf\u00e4lligkeit besitzt [Vgl. Dickmann; Schlanker Materialfluss; S. 163]. Risiken bzw. eine Nichteignung von Kanban-Systemen ergeben sich bei Produkten\/Materialien mit hoher Variantenzahl, bei hoher \u00c4nderungsh\u00e4ufigkeit der Produkte, bei schwankenden Bedarfsverl\u00e4ufen oder bei guter Anlagenverf\u00fcgbarkeit mit kurzen R\u00fcstzeiten [Vgl. He\u00df; Supply-Strategien; S. 259].<\/p>\n
15M-Architektur: <\/span>Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 259]<\/p>\n Quellen\/Literaturhinweise: <\/span>Dickmann, Philipp; Schlanker Materialfluss; 2. Auflage (2009); Springer Verlag Berlin He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a> Weber, Rainer; Kanban-Einf\u00fchrung; 6. Auflage (2008); expert Verlag Renningen<\/p>\n Verbundene Schlagworte: <\/span>Kanbankarte, Produktions-Kanban, Transport-Kanban, Kanban Prinzipien, Six Sigma, Reduzierung Best\u00e4nde, Qualit\u00e4tsmanagement, Kanban Regeln, Kanbansystem, Berechnung, Formel<\/p>\n Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n Weiterf\u00fchrende Links: <\/span>Dickmann, Philipp; Schlanker Materialfluss; 2. Auflage (2009); Springer Verlag Berlin<\/a><\/p>\n He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n Kanban-Steuerung mit Supplyon<\/a><\/p>\n <\/p>\n Autor: M. Reed – 20100805 <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Das Kanban-System ist eine dezentrale Steuerung, die nach dem PULL-Prinzip (verbrauchsorientiert, Hol- oder Ziehprinzip) in selbststeuernden Regelkreisen f\u00fcr eine bestandsarme Materialbereitstellung sorgt. Kanban selbst bedeutet Karte bzw. Pendelkarte und kommt aus dem Japanischen. Ein Fertigungs- oder Beschaffungsauftrag wird erst nach … Weiterlesen