{"id":687,"date":"2013-06-27T14:32:42","date_gmt":"2013-06-27T12:32:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=687"},"modified":"2019-06-17T21:00:52","modified_gmt":"2019-06-17T19:00:52","slug":"lieferantenidentifikation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=687","title":{"rendered":"Lieferantenidentifikation"},"content":{"rendered":"<p>Nach Feststellung des Beschaffungsbedarfs und Durchf\u00fchrung systematischer Beschaffungsmarktforschung, geht es bei der Lieferantenidentifikation um die grunds\u00e4tzliche Frage, welche Lieferanten die geforderten Leistungen anbieten. Bei der Informationsgewinnung bedient man sich zun\u00e4chst sekund\u00e4rer Quellen, bspw. Recherche \u00fcber Datenbanken, Informationen aus Katalogen [Vgl. Spengler; Logistik Management; S. 95]. Weitere interessante Quellen bieten elektronische Marktpl\u00e4tze (z.B. www.Supplyon.com) und Lieferantendatenbanken (z.B. Wer liefert was? www.wlw.de; Thomas Register: www.thomasglobal.com). Die Folge guter pers\u00f6nlicher Kontakte innerhalb und au\u00dferhalb des Unternehmens, Messekontakte, Kongressbegegnungen und Ver\u00f6ffentlichungen von Lieferanten in Fachzeitschriften, Branchenhandb\u00fcchern sowie Bezugsquellenverzeichnissen kann sich als sehr vorteilhaft bei der Lieferantenidentifikation erweisen [Vgl. He\u00df; Supply-Strategie; S. 311].<\/p>\n<p>Da bei der Identifikation neuer Lieferanten keine gesicherten, vergangenheitsbezogenen Daten im Unternehmen zur Verf\u00fcgung stehen, sollten die zuk\u00fcnftigen Leistungspotenziale gem\u00e4\u00df einer Lieferantenbewertung \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">15M-Architektur: <\/span>Modul 10: Neue Lieferanten identifizieren und freigeben [He\u00df; Supply-Strategien; S.309]<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Quellen\/Literaturhinweise: <\/span><a href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/html\/die_15m-architekturr.html\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a> Spengler, Thomas; Logistik Management; Physika-Verlag Heidelberg (2004)<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Verbundene Schlagworte: <\/span>Lieferanten identifizieren, Lieferantennummer, Abk\u00fcrzung<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Weiterf\u00fchrende Links: <\/span><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=IlDPyV0HjngC&amp;pg=PA1004&amp;dq=lieferantenidentifikation&amp;hl=de&amp;ei=LfloTLnQAcuTjAfepOnUBA&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=3&amp;ved=0CD0Q6AEwAg#v=onepage&amp;q=lieferantenidentifikation&amp;f=false\">Arnold, Dieter; Handbuch Logistik; 3. Auflage (2008); Springer Verlag Berlin<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=3EroYVp2WG4C&amp;pg=PA206&amp;dq=lieferantenidentifikation&amp;hl=de&amp;ei=SfpoTJ3VH8XuOebq1bkF&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=4&amp;ved=0CEMQ6AEwAw#v=onepage&amp;q=lieferantenidentifikation&amp;f=false\">Gienke, Helmuth; Handbuch Produktion; Carl-Hanser Verlag M\u00fcnchen (2007)<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=VclfAUJccs0C&amp;printsec=frontcover&amp;dq=supply+strategien+in+einkauf+und+beschaffung&amp;hl=de&amp;ei=fylYTKOyNYz9sQbInLm8Cg&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=1&amp;ved=0CDMQ6AEwAA#v=onepage&amp;q&amp;f=false\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=oERBHxqer5cC&amp;pg=PA95&amp;lpg=PA95&amp;dq=lieferantenidentifikation&amp;source=bl&amp;ots=KudR_kiuE-&amp;sig=xYGkQbOnceXtEY1LAguvWB-yXUM&amp;hl=de&amp;ei=hvJoTPKnGMSYOOLR9LkF&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=3&amp;ved=0CCQQ6AEwAjgK#v=onepage&amp;q=lieferan\">Spengler, Thomas; Logistik Management; Physika-Verlag Heidelberg (2004)<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span>Autor: M. Reed &#8211; 20100816 &nbsp;<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nach Feststellung des Beschaffungsbedarfs und Durchf\u00fchrung systematischer Beschaffungsmarktforschung, geht es bei der Lieferantenidentifikation um die grunds\u00e4tzliche Frage, welche Lieferanten die geforderten Leistungen anbieten. Bei der Informationsgewinnung bedient man sich zun\u00e4chst sekund\u00e4rer Quellen, bspw. 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