{"id":701,"date":"2013-06-27T14:37:57","date_gmt":"2013-06-27T12:37:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=701"},"modified":"2019-06-17T21:12:15","modified_gmt":"2019-06-17T19:12:15","slug":"lieferantentag","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=701","title":{"rendered":"Lieferantentag"},"content":{"rendered":"<p>F\u00fcr gute Gesch\u00e4ftsbeziehungen mit beiderseitigem Informationsaustausch bieten sich kongress\u00e4hnliche Tagungen an. Ob als Tagungsteilnehmer alle Zulieferer und Lieferanten eines Herstellers eingeladen werden oder ob bspw. die TOP-Zulieferer, Lieferanten eines Kontinents\/Landes ist abh\u00e4ngig von der Zielsetzung dieses Lieferantentags:<\/p>\n<ul>\n<li>Soll vorrangig der Bekanntheitsgrad des Unternehmens bei Lieferanten und Wettbewerbern erh\u00f6ht werden? [Vgl. Pesch; Rezepte; S. 117]<\/li>\n<li>Sollen zuk\u00fcnftige Entwicklungen und dessen Auswirkungen auf die Lieferanten (bspw. Investitionen in IT-Anlagen) vermittelt werden? [Vgl. He\u00df; Supply-Strategien; S. 328]<\/li>\n<li>Soll durch den Lieferantentag ein Prozess-Feedback erm\u00f6glicht werden zur Steuerung von Kommunikation bei Projekten? [Vgl. Ziegler; Automobilindustrie; S. 388]<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nicht zu verwechseln mit Messen f\u00fcr Lieferanten, die ebenfalls von verschiedenen Verb\u00e4nden und Messestandorten Angeboten werden.<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">15M-Architektur: <\/span>Modul 11: Lieferantenstrategie formulieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 328]<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Quellen\/Literaturhinweise: <\/span><a href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/html\/die_15m-architekturr.html\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a> Pesch, Wilfried; Rezepte f\u00fcr Manager; vdf Hochschulverlag Z\u00fcrich (2008) Ziegler, Klaus; in Semmler Klaus; Die Automobilindustrie auf dem Weg zur globalen Netzwerkkompetenz; Springer Verlag Berlin (2007)<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Verbundene Schlagworte: <\/span>Lieferantenpreis, Lieferantenauszeichnung<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Weiterf\u00fchrende Links: <\/span><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=VclfAUJccs0C&amp;printsec=frontcover&amp;dq=supply+strategien+in+einkauf+und+beschaffung&amp;hl=de&amp;ei=fylYTKOyNYz9sQbInLm8Cg&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=1&amp;ved=0CDMQ6AEwAA#v=onepage&amp;q&amp;f=false\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=vn0JcMu0gYUC&amp;pg=PA117&amp;dq=lieferantentag&amp;hl=de&amp;ei=Eb9zTLWkNcOGswaGr7WVCQ&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=1&amp;ved=0CCkQ6AEwAA#v=onepage&amp;q=lieferantentag&amp;f=false\">Pesch, Wilfried; Rezepte f\u00fcr Manager; vdf Hochschulverlag Z\u00fcrich (2008)<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=EjVLp8yCN_EC&amp;pg=PA388&amp;dq=lieferantentag&amp;hl=de&amp;ei=3sZzTN-BOM_Gswa1rrSBCQ&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=2&amp;ved=0CC8Q6AEwATgK#v=onepage&amp;q=lieferantentag&amp;f=false\">Ziegler, Klaus; in Semmler Klaus; Die Automobilindustrie auf dem Weg zur globalen Netzwerkkompetenz; Springer Verlag Berlin (2007)<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span>Autor: M. Reed &#8211; 20100824 &nbsp;<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fcr gute Gesch\u00e4ftsbeziehungen mit beiderseitigem Informationsaustausch bieten sich kongress\u00e4hnliche Tagungen an. Ob als Tagungsteilnehmer alle Zulieferer und Lieferanten eines Herstellers eingeladen werden oder ob bspw. die TOP-Zulieferer, Lieferanten eines Kontinents\/Landes ist abh\u00e4ngig von der Zielsetzung dieses Lieferantentags: Soll vorrangig der &hellip; <a href=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=701\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-701","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/701","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=701"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/701\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3575,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/701\/revisions\/3575"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=701"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}