{"id":722,"date":"2013-06-27T14:47:01","date_gmt":"2013-06-27T12:47:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=722"},"modified":"2019-06-17T21:34:40","modified_gmt":"2019-06-17T19:34:40","slug":"open-book","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=722","title":{"rendered":"Open Book"},"content":{"rendered":"<p>Zur preis- und kostenm\u00e4\u00dfigen Optimierung von Supply-Chains wird h\u00e4ufig eine Open Book Policy zwischen Abnehmern und Lieferanten vereinbart. Dabei gew\u00e4hrt der Lieferant seinem Kunden Einblicke in die Kostenstruktur zur Herstellung von Produkten, um dadurch gemeinsame Kostenpotenziale auszunutzen. Auf Basis der einzelnen Fertigungsschritte ist eine Einzelbewertung der Kostenverursachung m\u00f6glich und zuk\u00fcnftige Projekte sind \u00fcber Materialeinsatzfaktoren, Fertigungsverfahren und Mengen prognostizier- und darstellbar.<\/p>\n<p>Zur Realisierung einer Open Book Beziehung ben\u00f6tigen Abnehmer und Lieferanten ein partnerschaftliches Verh\u00e4ltnis. Sollte der Einkauf gegen\u00fcber dem Lieferanten die Informationen lediglich zur Senkung der Einkaufskosten nutzen, indem Gewinnmargen gedr\u00fcckt werden, kann nicht von einem partnerschaftlichen Verh\u00e4ltnis gesprochen werden, zumal die Vertriebe sich auch auf diesen Fall einstellen [Siehe Hoffjan; Offenlegung von Kosteninformationen].<\/p>\n<p>Vorteile durch Open Book:<\/p>\n<ul>\n<li>Einfaches identifizieren von Kostenverursachung innerhalb eines Produktentstehungsprozesses<\/li>\n<li>Realistische Planungen zur Steuerung von Einzelprojekten zur Kostensenkung<\/li>\n<li>St\u00e4rkung des Einkaufs gegen\u00fcber dem eigenen Unternehmen<\/li>\n<li>Kostensenkungen f\u00fcr den Lieferanten durch bessere Konditionen und bessere Abstimmung mit Abnehmer<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">15M-Architektur: <\/span>Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 247]<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Quellen\/Literaturhinweise: <\/span><a href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/html\/die_15m-architekturr.html\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a> <a href=\"http:\/\/www.springerlink.com\/content\/p82j10554q3l5414\/\">Hoffjan, Andreas; Offenlegung von Kosteninformationen in der Supply Chain; in: Controlling &amp; Management Volume 51 \/ 2007 &#8211; Volume 54 \/ 2010<\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Verbundene Schlagworte: <\/span>Partnerschaft, Lieferantenmanagement, Vertrauen, Supply Chain Management, Einkaufscontrolling, Open Book Policy<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Weiterf\u00fchrende Links: <\/span><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=VclfAUJccs0C&amp;printsec=frontcover&amp;dq=supply+strategien+in+einkauf+und+beschaffung&amp;hl=de&amp;ei=fylYTKOyNYz9sQbInLm8Cg&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=1&amp;ved=0CDMQ6AEwAA#v=onepage&amp;q&amp;f=false\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=Os6GrMdNoxYC&amp;pg=PA9&amp;dq=einkauf+beschaffung&amp;hl=de&amp;ei=FHMtTfL2H8TJ4gbD3PSACw&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=8&amp;ved=0CE8Q6AEwBw#v=onepage&amp;q=einkauf%20beschaffung&amp;f=false\">L\u00fchrs, Sebastian; Kostentransparenz in der Supply Chain; Gabler Verlag Wiesbaden (2010)<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=0F_8dPBqNwEC&amp;pg=PA63&amp;lpg=PA63&amp;dq=open+book+einkauf&amp;source=bl&amp;ots=x0gnh4jmZ_&amp;sig=64pBezIWeYB-fPFejLzqoHve-6U&amp;hl=de&amp;ei=krfbTN_5KY3DswaKjImiBA&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=4&amp;ved=0CCEQ6AEwAzgK#v=onepage&amp;q&amp;f=false\">Wannenwetsch, Helmut; Erfolgreiche Verhandlungsf\u00fchrung in Einkauf und Logistik; 3. Auflage (2009); Springer Verlag Berlin<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span>Autor: M. Reed &#8211; 20101111 &nbsp;<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zur preis- und kostenm\u00e4\u00dfigen Optimierung von Supply-Chains wird h\u00e4ufig eine Open Book Policy zwischen Abnehmern und Lieferanten vereinbart. Dabei gew\u00e4hrt der Lieferant seinem Kunden Einblicke in die Kostenstruktur zur Herstellung von Produkten, um dadurch gemeinsame Kostenpotenziale auszunutzen. 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