{"id":724,"date":"2013-06-27T14:47:50","date_gmt":"2013-06-27T12:47:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=724"},"modified":"2019-06-17T21:36:09","modified_gmt":"2019-06-17T19:36:09","slug":"parallel-sourcing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=724","title":{"rendered":"Parallel Sourcing"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Gilt als weitere Auspr\u00e4gungsform des Single Sourcing und bietet die M\u00f6glichkeit vorhandene Risiken durch parallele Strukturen abzufedern. Parallel Sourcing mit Alternativlieferanten zur Belieferung von Werken in entfernten Standorten, in anderen L\u00e4ndern oder um verschiedene Produktlinien bzw. Komponenten bereitzustellen [Siehe Abb. 1].<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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<\/td>\n\"Parallel<\/a><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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Abb. 1: Parallel Sourcing zur Begegnung von Standort- und W\u00e4hrungsrisiken<\/span><\/i><\/p>\n

Auf Ebene des Materials oder der Komponente kann Parallel Sourcing ebenfalls auftreten [Siehe Abb. 2].<\/td>\n

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<\/td>\n\"Parallel<\/a><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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Abb. 2: Modellbezogenes Parallel Sourcing<\/span><\/i><\/p>\n<\/td>\n

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<\/td>\n15M-Architektur:
\n<\/span>Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 240]<\/p>\n

Quellen\/Literaturhinweise:
\n<\/span>He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a>
\nKonrad, Georg; Theorie, Anwendbarkeit und strategische Potenziale des Supply Chain Management; Deutscher Universit\u00e4ts-Verlag Wiesbaden (2005)<\/p>\n

Verbundene Schlagworte:
\n<\/span>Single Sourcing, Dual Sourcing, Beschaffungsstrategie, Lieferantenmanagement, Lieferantennetz, Einkaufskonzept<\/p>\n

Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n

Weiterf\u00fchrende Links:
\n<\/span>He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n

Konrad, Georg; Theorie, Anwendbarkeit und strategische Potenziale des Supply Chain Management; Deutscher Universit\u00e4ts-Verlag Wiesbaden (2005)<\/a><\/p>\n

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Autor: M. Reed – 20101115 <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gilt als weitere Auspr\u00e4gungsform des Single Sourcing und bietet die M\u00f6glichkeit vorhandene Risiken durch parallele Strukturen abzufedern. Parallel Sourcing mit Alternativlieferanten zur Belieferung von Werken in entfernten Standorten, in anderen L\u00e4ndern oder um verschiedene Produktlinien bzw. Komponenten bereitzustellen [Siehe Abb. … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-724","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/724","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=724"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/724\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3587,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/724\/revisions\/3587"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=724"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}