{"id":728,"date":"2013-06-27T14:49:49","date_gmt":"2013-06-27T12:49:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=728"},"modified":"2019-06-17T21:40:14","modified_gmt":"2019-06-17T19:40:14","slug":"pay-on-production","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=728","title":{"rendered":"Pay-on-Production"},"content":{"rendered":"<p>Mit Pay-on-Production (PoP) soll ein optimales Betreibermodell mit ver\u00e4nderten Chancen und Risiken zwischen den Beteiligten angestrebt werden. Im Gegensatz zum Kauf einer Anlage durch den OEM (Konzessionsgeber) \u00fcberl\u00e4sst er dem Anlagenhersteller (Konzessionsnehmer) das Betreiben, Instandhalten und den Service zur Modernisierung und Optimierung. Abgerechnet werden nur noch tats\u00e4chlich abgenommene Einheiten\/Produkte (z.B. montierte PKW). Der OEM vermeidet dadurch hohe Investitionen, ist jedoch vertraglich an einen l\u00e4ngerfristigen Wertsch\u00f6pfungspartner gebunden, der wiederum eine bevorzugte Position gegen\u00fcber anderen Mitbewerbern genie\u00dft.<\/p>\n<p>Anlagenhersteller sind durch ihre Kernkompetenz und dem Bestreben m\u00f6glichst effizient zu wirtschaften in der Lage, Verbesserungen durch technologische Fortschritte schneller umzusetzen. Schlie\u00dflich sind die Abs\u00e4tze unmittelbar an die Verkaufszahlen des OEMs gekoppelt, sodass bei weiteren Kosteneinsparungen Risiken minimiert werden [Vgl. Syska; Produktionsmanagement; S. 31].<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">15M-Architektur: <\/span>Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 261]<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Quellen\/Literaturhinweise: <\/span><a href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/html\/die_15m-architekturr.html\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a> Syska, Andreas; Produktionsmanagement; Gabler Verlag Wiesbaden (2006)<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Verbundene Schlagworte: <\/span>Pay on Production, Pay-to-Production, Betreibermodelle<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Weiterf\u00fchrende Links: <\/span><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=-3LkOHnobxUC&amp;pg=PA246&amp;dq=pay+on+production&amp;hl=de&amp;ei=gVMsTfT5EYW34Aa73OHJCw&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=1&amp;ved=0CCoQ6AEwAA#v=onepage&amp;q=pay%20on%20production&amp;f=false\">Gomm, Moritz; Supply Chain Finanzierung; Erich Schmidt Verlag Berlin (2008)<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=VclfAUJccs0C&amp;printsec=frontcover&amp;dq=supply+strategien+in+einkauf+und+beschaffung&amp;hl=de&amp;ei=fylYTKOyNYz9sQbInLm8Cg&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=1&amp;ved=0CDMQ6AEwAA#v=onepage&amp;q&amp;f=false\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p><a href=\"javascript:void(0)\">Syska, Andreas; Produktionsmanagement; Gabler Verlag Wiesbaden (2006)<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span>Autor: M. Reed &#8211; 20110111 &nbsp;<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit Pay-on-Production (PoP) soll ein optimales Betreibermodell mit ver\u00e4nderten Chancen und Risiken zwischen den Beteiligten angestrebt werden. 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