{"id":738,"date":"2013-06-27T14:53:46","date_gmt":"2013-06-27T12:53:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=738"},"modified":"2021-02-10T15:02:21","modified_gmt":"2021-02-10T14:02:21","slug":"purchasing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=738","title":{"rendered":"Purchasing"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n\n\n
Purchasing (engl.) steht f\u00fcr \u201eEinkauf\u201c. Der Einkauf stellt eine sehr wichtige Schnittstelle zu den Lieferanten dar und wird h\u00e4ufig wegen verschiedener Ausrichtungen des Aufgabenspektrums in operativen und strategischen Einkauf unterteilt. Aus der historischen Entwicklung heraus werden mit Purchasing die operativen T\u00e4tigkeiten angesprochen. Zu den Aufgaben des operativen Einkaufs geh\u00f6ren [Vgl. Pf\u00fctzenreuther; Einkaufen; S. 10]:<\/p>\n
    \n
  • Bedarfe kl\u00e4ren<\/li>\n
  • Lieferanten suchen und ausw\u00e4hlen<\/li>\n
  • Bestellungen schreiben<\/li>\n
  • Angebote einholen\/vergleichen<\/li>\n
  • Termine und Lieferungen \u00fcberwachen<\/li>\n
  • Reklamationen bearbeiten<\/li>\n
  • Rechnungen pr\u00fcfen<\/li>\n<\/ul>\n

    Die operativen T\u00e4tigkeiten m\u00fcssen sich an der strategischen Ausrichtung des Supply Managements orientieren [Siehe Abb.].<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n\"Purchasing\"<\/a><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n\n

Abb.: Aufgaben und Aktivit\u00e4ten von Einkauf, Beschaffung und Supply Management \u00a0[Quelle: L\u00fchrs; Kostentransparenz; S. 10]<\/i><\/p>\n

In der Literatur ist h\u00e4ufig der \u00dcbergang von der Beschaffung zum Supply Management durch das Supplier Relationship Management (SRM) gepr\u00e4gt [Vgl. Jahns; Wertsch\u00f6pfungsmanagement; S. 60]. Innerhalb des Supply Managements m\u00fcssen ebenso die Netzwerke und Prozesse zwischen den Partnern gepflegt werden.<\/p>\n

15M-Architektur:
\n<\/span>Modul: Begriffskl\u00e4rung\/Grundlagen [He\u00df; Supply-Strategien; S. 21]<\/p>\n

Quellen\/Literaturhinweise:
\n<\/span>He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a>
\nJahns, Christopher; Strategisches Wertsch\u00f6pfungsmanagement; SMG Publishing AG St. Gallen (2005)
\nL\u00fchrs, Sebastian; Kostentransparenz in der Supply Chain; Gabler Verlag Wiesbaden (2010) Pf\u00fctzenreuther, J\u00f6rg; Einkaufen wie die Profis; BusinessVillage G\u00f6ttingen (2009)<\/p>\n

Verbundene Schlagworte:
\n<\/span>Global Purchasing, Desktop Purchasing System, Purchasing Managers Index, Einkaufscontrolling, Lieferantenmanagement<\/p>\n

Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n

Weiterf\u00fchrende Links:
\n<\/span>He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n

L\u00fchrs, Sebastian; Kostentransparenz in der Supply Chain; Gabler Verlag Wiesbaden (2010)<\/a><\/p>\n

Autor: M. Reed – 20110112<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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