{"id":767,"date":"2013-06-27T15:07:35","date_gmt":"2013-06-27T13:07:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=767"},"modified":"2019-06-17T22:10:15","modified_gmt":"2019-06-17T20:10:15","slug":"supply-marktsteckbrief","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=767","title":{"rendered":"Supply-Marktsteckbrief"},"content":{"rendered":"<table style=\"width: 690px;\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr align=\"LEFT\" valign=\"TOP\">\n<td><\/td>\n<td width=\"590\">Jede Supply-Marktstrategie einer Materialgruppe muss dokumentiert werden. Ein methodisch gut aufgebauter Supply-Marktsteckbrief enth\u00e4lt alle wichtigen Informationen f\u00fcr den strategischen Eink\u00e4ufer.In einem Supply-Marktsteckbrief sind relevante Informationen enthalten:<\/p>\n<ul>\n<li>Marktanalyse<\/li>\n<li>Ziele zu Einkaufsvolumen, Materialkostenver\u00e4nderungen, Logistikkennzahlen<\/li>\n<li>Strategische Sto\u00dfrichtungen in der Materialgruppe<\/li>\n<li>Gestaltungsdimensionen und Umsetzungsebene<\/li>\n<li>Sourcing-Strategie<\/li>\n<li>Supply-Rahmenstrategie<\/li>\n<li>Lieferantenstrategien<\/li>\n<li>Roadmap<\/li>\n<\/ul>\n<p>Inwiefern sich die urspr\u00fcnglichen Bedingungen und Annahmen zur Planungssituation ver\u00e4nderten \u2013 neue Erkenntnisse aus Marktanalysen, Ver\u00e4nderungen des Marktumfelds mit Auswirkungen auf SOLL-Vorgaben etc. \u2013 sind durch regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberarbeitungen vom Eink\u00e4ufer zu aktualisieren.<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">15M-Architektur:<br \/>\n<\/span>Modul 8: Supply-Marktstrategie formulieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 273]<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Quellen\/Literaturhinweise:<br \/>\n<\/span><a title=\"15M-Architektur\" href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=12\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Verbundene Schlagworte:<br \/>\n<\/span>Einkaufscontrolling, Weiterbildungslehrgang<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Weiterf\u00fchrende Links:<br \/>\n<\/span><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=VclfAUJccs0C&amp;printsec=frontcover&amp;dq=supply+strategien+in+einkauf+und+beschaffung&amp;hl=de&amp;ei=fylYTKOyNYz9sQbInLm8Cg&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=1&amp;ved=0CDMQ6AEwAA#v=onepage&amp;q&amp;f=false\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span>Autor: M. Reed &#8211; 20110202 &nbsp;<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jede Supply-Marktstrategie einer Materialgruppe muss dokumentiert werden. Ein methodisch gut aufgebauter Supply-Marktsteckbrief enth\u00e4lt alle wichtigen Informationen f\u00fcr den strategischen Eink\u00e4ufer.In einem Supply-Marktsteckbrief sind relevante Informationen enthalten: Marktanalyse Ziele zu Einkaufsvolumen, Materialkostenver\u00e4nderungen, Logistikkennzahlen Strategische Sto\u00dfrichtungen in der Materialgruppe Gestaltungsdimensionen und Umsetzungsebene &hellip; <a href=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=767\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-767","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/767","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=767"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/767\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3607,"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/767\/revisions\/3607"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=767"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}