{"id":781,"date":"2013-06-27T15:13:20","date_gmt":"2013-06-27T13:13:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.materialgruppe.de\/?page_id=781"},"modified":"2019-06-17T22:15:29","modified_gmt":"2019-06-17T20:15:29","slug":"system-sourcing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=781","title":{"rendered":"System Sourcing"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\">\n<table style=\"width: 718px;\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr align=\"LEFT\" valign=\"TOP\">\n<td width=\"581\" colspan=\"4\">Beschreibung einer Beschaffungsart mit Ausrichtung auf das Beschaffungsobjekt und dessen Komplexit\u00e4t\/Wertsch\u00f6pfungstiefe. Neben den weiteren objektbezogenen Beschaffungsarten: Unit-\/Component-Sourcing und Modular-Sourcing stehen beim System Sourcing komplett entwickelte und vom Lieferanten verantwortete Systeme\/Funktionen mit hoher Autonomie im Mittelpunkt des Handelns. Beispiele f\u00fcr System Sourcing sind in der folgenden Abbildung enthalten.<\/td>\n<td colspan=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr align=\"LEFT\" valign=\"TOP\">\n<td height=\"21\" colspan=\"7\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr align=\"LEFT\" valign=\"TOP\">\n<td height=\"357\" colspan=\"2\"><\/td>\n<td width=\"552\" colspan=\"2\">&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/System-Sourcing-Andre\u00dfen.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"547\" height=\"378\" class=\" wp-image-2119 alignleft\" alt=\"System Sourcing Andre\u00dfen\" src=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/System-Sourcing-Andre\u00dfen.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/System-Sourcing-Andre\u00dfen.jpg 912w, https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/System-Sourcing-Andre\u00dfen-300x207.jpg 300w, https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/System-Sourcing-Andre\u00dfen-434x300.jpg 434w\" sizes=\"auto, (max-width: 547px) 100vw, 547px\" \/><\/a><\/td>\n<td colspan=\"3\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr align=\"LEFT\" valign=\"TOP\">\n<td height=\"12\" colspan=\"7\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr align=\"LEFT\" valign=\"TOP\">\n<td style=\"text-align: left;\" colspan=\"3\"><i>Abb.: Beispiele f\u00fcr den System-Bezug in unterschiedliche Branchen [Quelle: Andre\u00dfen; System Sourcing; S.79]<\/i>Grunds\u00e4tze zur Erstellung eines technischen Systems [Vgl. B\u00f6ge; Handbuch Maschinenbau; H13]:<\/p>\n<ul>\n<li>Physikalische Transparenz: eindeutige Beschreibung und klare Definition aller Systemelemente ohne Widerspr\u00fcchlichkeiten<\/li>\n<li>Zusammenspiel der Einzelelemente muss dem gew\u00fcnschten Modellzweck entsprechen (G\u00fcltigkeitsbereich)<\/li>\n<li>Effizienter Aufbau des Gesamtsystems bei verschiedenen Realisierungsm\u00f6glichkeiten sollte gew\u00e4hlt werden<\/li>\n<li>Aufbau einer langfristigen System Sourcing Kooperation mit Lieferanten<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">15M-Architektur:<br \/>\n<\/span>Modul 4: Supply-M\u00e4rkte definieren und priorisieren [He\u00df; Supply-Strategien; S. 146]<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Quellen\/Literaturhinweise:<br \/>\n<\/span>Andre\u00dfen, Thomas; System Sourcing \u2013 Erfolgspotenziale der Systembeschaffung; Deutscher Universit\u00e4ts-Verlag Wiesbaden (2006)<br \/>\n<a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=vsSpxaCNS_QC&amp;pg=RA6-PA13&amp;dq=technisches+system&amp;hl=de&amp;ei=GghVTeDnMYHDswaDqrXmDA&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=8&amp;ved=0CE4Q6AEwBzge#v=onepage&amp;q=technisches%20system&amp;f=false\"><u><span style=\"color: rgb(0, 102, 204);\">B\u00f6ge, Alfred; Vieweg Handbuch Maschinenbau; 18.Auflage (2007); Vieweg Verlag Wiesbaden<\/span><\/u><\/a><br \/>\nGabath, Christoph Walter; Gewinngarant Einkauf; Gabler Verlag Wiesbaden (2008)<br \/>\n<a title=\"15M-Architektur\" href=\"http:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?page_id=12\"><u><span style=\"color: rgb(0, 102, 204);\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/span><\/u><\/a><\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Verbundene Schlagworte:<br \/>\n<\/span>Systementwicklung, Modularisierung, Outsourcing, Kernkompetenz, Beschaffungstiefe, Spezialisierung<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Vertiefungen\/Studien:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">Weiterf\u00fchrende Links:<br \/>\n<\/span><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=dwQ2KbfQtFcC&amp;pg=PA78&amp;lpg=PA78&amp;dq=beispiele+system+sourcing&amp;source=bl&amp;ots=913FYuHw9U&amp;sig=xsKljrLNvbYduQBCYBTTWv-Jup4&amp;hl=de&amp;ei=fytVTYDTDIbMswaCl-3cDA&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=4&amp;ved=0CDYQ6AEwAw#v=onepage&amp;q=beispiel\"><u><span style=\"color: rgb(0, 102, 204);\">Andre\u00dfen, Thomas; System Sourcing \u2013 Erfolgspotenziale der Systembeschaffung; Deutscher Universit\u00e4ts-Verlag Wiesbaden (2006)<\/span><\/u><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=aZONRhsMykcC&amp;pg=PA97&amp;lpg=PA97&amp;dq=modular+sourcing&amp;source=bl&amp;ots=WMTaScVSXl&amp;sig=DGouT_W8Pvo-G7y5HDZjzS6Z4uo&amp;hl=de&amp;ei=6nIQTbDNHcez8QPMoP2DBw&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=9&amp;ved=0CDgQ6AEwCDgK#v=onepage&amp;q=modular%20sourc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u><span style=\"color: rgb(0, 102, 204);\">Gabath, Christoph Walter; Gewinngarant Einkauf; Gabler Verlag Wiesbaden (2008)<\/span><\/u><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/books.google.de\/books?id=VclfAUJccs0C&amp;printsec=frontcover&amp;dq=supply+strategien+in+einkauf+und+beschaffung&amp;hl=de&amp;ei=fylYTKOyNYz9sQbInLm8Cg&amp;sa=X&amp;oi=book_result&amp;ct=result&amp;resnum=1&amp;ved=0CDMQ6AEwAA#v=onepage&amp;q&amp;f=false\"><u><span style=\"color: rgb(0, 102, 204);\">He\u00df, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden<\/span><\/u><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Autor: M. Reed &#8211; 20110211<\/td>\n<td width=\"605\" colspan=\"4\"><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Beschreibung einer Beschaffungsart mit Ausrichtung auf das Beschaffungsobjekt und dessen Komplexit\u00e4t\/Wertsch\u00f6pfungstiefe. Neben den weiteren objektbezogenen Beschaffungsarten: Unit-\/Component-Sourcing und Modular-Sourcing stehen beim System Sourcing komplett entwickelte und vom Lieferanten verantwortete Systeme\/Funktionen mit hoher Autonomie im Mittelpunkt des Handelns. 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