{"id":4457,"date":"2024-07-19T16:13:15","date_gmt":"2024-07-19T14:13:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?p=4457"},"modified":"2024-12-06T09:15:05","modified_gmt":"2024-12-06T08:15:05","slug":"neuerscheinung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/?p=4457","title":{"rendered":"NEUERSCHEINUNG:"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Studie: Potenziale und Risiken von ChatGPT im Ausschreibungsprozess des Einkaufs<\/strong><br>Konzeptentwicklung und Erarbeitung von Use Cases in Unternehmen<\/p>\n\n\n\n<p>Mit der Einf\u00fchrung von ChatGPT im November 2022 begann eine neue \u00c4ra der K\u00fcnstlichen Intelligenz (KI) im Einkauf. Die vorliegende Studie &#8222;Potenziale und Risiken von ChatGPT im Ausschreibungsprozess des Einkaufs&#8220; untersucht, wie fortschrittliche Sprachmodelle den Ausschrei- bungsprozess unterst\u00fctzen k\u00f6nnen und welche Herausforderungen dabei bestehen.<br>Durchgef\u00fchrt wurde die Studie von der Ohm Technischen Hochschule N\u00fcrnberg in Zusammenarbeit mit namhaften Praxispartnern von Oktober 2023 bis M\u00e4rz 2024 umgesetzt. In Zusammenarbeit mit f\u00fcnf Praxispartnern &#8211; Bischof+Klein, LRE, NETZSCH-Ger\u00e4tebau GmbH, N\u00dcRNBERGER Versicherung, Phoenix Contact \u2013 wurden die Einsatzpotenziale von ChatGPT im Ausschreibungsprozess untersucht und bewertet.<br>Die Studie konzentriert sich auf die verschiedenen Phasen des Ausschreibungsprozesses, in denen ChatGPT signifikante Effizienzsteigerungen und Qualit\u00e4tsverbesserungen bieten kann. Von der Erstellung von Anfragen \u00fcber die Analyse von Lieferanten bis hin zu Marktanalysen \u2013 die Potenziale sind immens. ChatGPT kann Anfragen in verschiedenen Sprachen formulieren, relevante Informationen zu Markttrends und gesetzlichen Regularien bereitstellen und Ausschreibungsunterlagen effizient erstellen. Auch bei der Dokumentenanalyse und der Erstellung von E-Mails oder Protokollen zeigt ChatGPT gute Ergebnisse.<br>Allerdings sind auch Herausforderungen zu beachten. Datenschutzprobleme, technische Limitationen und die Gefahr von Falschinformationen stellen signifikante Barrieren dar. Die Studie betont, dass eine sorgf\u00e4ltige Implementierung und die Ber\u00fccksichtigung technischer und datenschutzrechtlicher Einschr\u00e4nkungen unerl\u00e4sslich sind. Ein besonderes Augenmerk liegt auf dem Prompt-Engineering \u2013 der F\u00e4higkeit, pr\u00e4zise Anfragen zu formulieren, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.<br>Diese umfassende Analyse richtet sich an Einkaufsprofis, die die Potenziale von ChatGPT erkennen und ein kritisches Bewusstsein f\u00fcr die damit verbundenen Herausforderungen entwickeln m\u00f6chten. Die praxisnahe Herangehensweise und die Zusammenarbeit mit erfahrenen Praxispartnern machen diese Studie zu einem hilfreichen Leitfaden f\u00fcr die Integration von KI in den modernen Einkauf.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Prof. Dr. Gerhard He\u00df, Nico Liepold<br>2024, 62 Seiten, ISBN 978-3-9821670-4-6<br>erh\u00e4ltlich als <em>kostenloses<\/em> E-Book oder als Paperback zum Preis von 10,- \u20ac inkl. Versand f\u00fcr Deutschland.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-white-color has-text-color has-background has-link-color wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.procurement-talk.de\/KONTAKT\/Bestellung-Studie\/index.php\/\" style=\"background-color:#044abc\">Bestellung der Studie als kostenloses E-Book oder Paperback<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Chat-GPT-Studie_Titel_gesamt_red_240725-scaled.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"715\" src=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Chat-GPT-Studie_Titel_gesamt_red_240725-1024x715.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4460\" srcset=\"https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Chat-GPT-Studie_Titel_gesamt_red_240725-1024x715.jpg 1024w, https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Chat-GPT-Studie_Titel_gesamt_red_240725-300x209.jpg 300w, https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Chat-GPT-Studie_Titel_gesamt_red_240725-768x536.jpg 768w, https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Chat-GPT-Studie_Titel_gesamt_red_240725-1536x1072.jpg 1536w, https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Chat-GPT-Studie_Titel_gesamt_red_240725-2048x1430.jpg 2048w, https:\/\/www.beschaffungsstrategie.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Chat-GPT-Studie_Titel_gesamt_red_240725-430x300.jpg 430w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Studie: Potenziale und Risiken von ChatGPT im Ausschreibungsprozess des EinkaufsKonzeptentwicklung und Erarbeitung von Use Cases in Unternehmen Mit der Einf\u00fchrung von ChatGPT im November 2022 begann eine neue \u00c4ra der K\u00fcnstlichen Intelligenz (KI) im Einkauf. 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