Als grundlegende Managementfunktionen werden Planung, Organisation, Personaleinsatz, F├╝hrung und Kontrolle angesehen [Vgl. Hungenberg; Unternehmensf├╝hrung; S.39]. Henry Fayol begr├╝ndete 1916 mit allgemeinen Grunds├Ątzen zur Managementlehre Gemeinsamkeiten, die unabh├Ąngig von Branche und Organisationszweck als Managementfunktionen auch heute noch Anerkennung finden. Die beiden wesentlichen Themeninhalte der Supply-Planung sind Planung der Supply-Strategie und Ma├čnahmen zur operativen Umsetzung. Mit der 15M-Architektur nach He├č werden detaillierte Einzelschritte zur Umsetzung der Supply-Planung erl├Ąutert.

15M-Architektur:
Modul 13: Supply-Managementsystem entwickeln [He├č; Supply-Strategien; S. 345]

Quellen/Literaturhinweise:
He├č, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden
Hungenberg, Harald; Grundlagen der Unternehmensf├╝hrung; 3. Auflage (2007); Springer Verlag Berlin

Verbundene Schlagworte:
Prozessplanung, Prozessmanagement, Beschaffungsplanung, Einkaufscontrolling

Vertiefungen/Studien:

Weiterf├╝hrende Links:
Corsten, Hans; Betriebswirtschaftslehre (Band 2); 4. Auflage (2008); Oldenbourg Verlag M├╝nchen

He├č, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden

Hungenberg, Harald; Grundlagen der Unternehmensf├╝hrung; 3. Auflage (2007); Springer Verlag Berlin

 

Autor: M. Reed – 20110208 ┬á