Termin: Dienstag, 20 Mai 2025, 17:30 – 20:00 Uhr
Ort: Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Bahnhofstraße 87, 90402 Nürnberg

Im Koalitionsvertrag wird das Aus für das deutsche Lieferkettengesetz angekündigt. Bis zur Einführung des Europäischen Lieferkettengesetz CSDDD bleiben Verstöße gegen das deutsche Gesetz weitgehend straffrei. Genaueres weiß man noch nicht.

Im Workshop sollen zunächst mit einem Impulsvortrag die Anforderungen des deutschen und des europäischen Gesetzes gegenüber gestellt werden. Gemeinsam sollen Erfahrungen ausgetauscht werden, wie diese Anforderungen bisher umgesetzt wurden. Beispielsweise, welche Lieferanten auf Nachhaltigkeitsrisiken überwacht wurden und mit welchen Vorgehensweisen. Welcher Aufwand steht dahinter? Was wird davon im Rahmen des europäischen Gesetzes weiterhin gelten, ja vielleicht sogar verschärft werden? Was soll in der Zeit bis zur Einführung des europäischen Gesetzes aufrecht erhalten bzw. ausgesetzt werden.
Insgesamt geht es also um die Strategie: Wie soll im Einkauf auf die Aussetzung des Lieferkettengesetzes reagiert werden? Alle Aktivitäten sofort einstellen? Oder weiter so wie bisher? Oder im Hinblick auf die Europäische Lösung den Übergang sichern? Eher aufwandsminimiert oder sollen wichtige Schritte zur Sicherung der Nachhaltigkeit erhalten bleiben.

Agenda:

• Begrüßung
• Impulsvortrag: Deutsches Lieferkettengesetz und CSDDD im Vergleich
• Workshop: Erfahrungsaustausch zur Umsetzung des deutschen Lieferkettengesetzes, zu den Anforderungen des Europäisches Lieferkettengesetzes CSDDD und zum weiteren Vorgehen im Einkauf.

Referenten und Moderation:   Prof. Dr. Gerhard Heß, TH Nürnberg und Nicolas Beyler, Bachelorand

+++ kostenfreie Anmeldung +++

Beschaffung aktuell , Ausgabe 11-12/2024:

Procure Swiss Magazin, Ausgabe Dez. 2024/Jan. 2025:

Studie: Potenziale und Risiken von ChatGPT im Ausschreibungsprozess des Einkaufs
Konzeptentwicklung und Erarbeitung von Use Cases in Unternehmen

Mit der Einführung von ChatGPT im November 2022 begann eine neue Ära der Künstlichen Intelligenz (KI) im Einkauf. Die vorliegende Studie „Potenziale und Risiken von ChatGPT im Ausschreibungsprozess des Einkaufs“ untersucht, wie fortschrittliche Sprachmodelle den Ausschrei- bungsprozess unterstützen können und welche Herausforderungen dabei bestehen.
Durchgeführt wurde die Studie von der Ohm Technischen Hochschule Nürnberg in Zusammenarbeit mit namhaften Praxispartnern von Oktober 2023 bis März 2024 umgesetzt. In Zusammenarbeit mit fünf Praxispartnern – Bischof+Klein, LRE, NETZSCH-Gerätebau GmbH, NÜRNBERGER Versicherung, Phoenix Contact – wurden die Einsatzpotenziale von ChatGPT im Ausschreibungsprozess untersucht und bewertet.
Die Studie konzentriert sich auf die verschiedenen Phasen des Ausschreibungsprozesses, in denen ChatGPT signifikante Effizienzsteigerungen und Qualitätsverbesserungen bieten kann. Von der Erstellung von Anfragen über die Analyse von Lieferanten bis hin zu Marktanalysen – die Potenziale sind immens. ChatGPT kann Anfragen in verschiedenen Sprachen formulieren, relevante Informationen zu Markttrends und gesetzlichen Regularien bereitstellen und Ausschreibungsunterlagen effizient erstellen. Auch bei der Dokumentenanalyse und der Erstellung von E-Mails oder Protokollen zeigt ChatGPT gute Ergebnisse.
Allerdings sind auch Herausforderungen zu beachten. Datenschutzprobleme, technische Limitationen und die Gefahr von Falschinformationen stellen signifikante Barrieren dar. Die Studie betont, dass eine sorgfältige Implementierung und die Berücksichtigung technischer und datenschutzrechtlicher Einschränkungen unerlässlich sind. Ein besonderes Augenmerk liegt auf dem Prompt-Engineering – der Fähigkeit, präzise Anfragen zu formulieren, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.
Diese umfassende Analyse richtet sich an Einkaufsprofis, die die Potenziale von ChatGPT erkennen und ein kritisches Bewusstsein für die damit verbundenen Herausforderungen entwickeln möchten. Die praxisnahe Herangehensweise und die Zusammenarbeit mit erfahrenen Praxispartnern machen diese Studie zu einem hilfreichen Leitfaden für die Integration von KI in den modernen Einkauf.

Prof. Dr. Gerhard Heß, Nico Liepold
2024, 62 Seiten, ISBN 978-3-9821670-4-6
erhältlich als kostenloses E-Book oder als Paperback zum Preis von 10,- € inkl. Versand für Deutschland.

Die zunehmende Leistungsfähigkeit der IT-Technologie ermöglicht innovative Geschäftsmodelle, um Unternehmen im Risikomanagement ihres Einkaufs zu unterstützen. Eine Marktanalyse betrachtet 100 Tools und klassifiziert die zugrunde liegenden Ansätze in elf Cluster.

Artikel zur 1. Auflage erschienen im Magazin „Beschaffung aktuell“, Ausgabe 11-12/2022

Dann sind sie beim Procurement-Talk genau richtig!
Der Procurement-Talk ist eine neue Kommunikationsplattform für Einkäufer*Innen. Es geht darum zu hören wie andere mit Fragen umgehen, kreative und innovative Ideen vorzustellen und Tipps auszutauschen.
Die Veranstaltungen finden online mit Zoom statt. Der Austausch erfolgt in kleinen Gruppen mit ca. 5 Personen (sog. Break Out Sessions)

+++ weitere Informationen und Anmeldung +++

Die Professionalisierung und die Globalisierung des indirekten Einkaufs zeigt sich als eine zentrale Herausforderung für viele Unternehmen.
Bei dem in Zusammenarbeit von Prof. Dr. Gerhard Heß, Technische Hochschule Nürnberg, und dem Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (Region Mittelfranken) veranstaltetem Vortrag, stellte Referent Karsten Dedendorf (Executive Director Corporate Procurement, SIXT SE) den Transformationsprozess im indirekten Einkauf bei SIXT vor.

Als wesentliche Erfolgsfaktoren wurden ein breit aufgestelltes Category Management, die Digitalisierung im indirekten Spend, klare Transparenz und Messbarkeit der Beschaffungserfolge und ein globales Changemanagement erläutert.

erscheint in der Beschaffung aktuell ab Ausgabe 1-2, 2022

Teil 1: „Die Widerstandskraft in Lieferketten stärken“
Teil 2: „Schnelltest stat Schrotflinte“
Teil 3: „Gut gerüstet durch die nächste Krise“
Teil 4: „Es gibt kein Risikomanagement“

Auf Wunsch senden wir Ihnen die bis dahin veröffentlichten Artikel zu. Bitte formlos anfordern mit Angabe von Name und E-mail Adresse an: info@beschaffungsstrategie.de

Aktuell erscheint zur Strategischen Transformation im Einkauf eine Artikelserie in der Beschaffung aktuell ab März 2020.
Teil 1: Wie sich der Einkauf bei der Schreiner Group zum strategischen Player entwickelt
Teil 2: Transparenz und Strukturen schaffen
Teil 3: Den Strategischen Einkauf professionalisieren
Teil 4: Integration in die Unternehmensstrategie vorantreiben
Teil 5: Changemanagement – Mitarbeiter mitnehmen

Auf Wunsch senden wir Ihnen kostenlos die bis dahin erschienene Artikelserie zur Strategischen Transformation im Einkauf aus der Beschaffung aktuell zu. Anfrage bitte formlos mit Angabe von Adresse und E-Mail an Institut@beschaffungsstrategie.de richten.