N03 Strategische Analyse durchführen
Zur Formulierung einer Supply-Strategie muss zunächst die strategische Ausgangssituation analysiert und dabei mögliche strategische Handlungsoptionen identifiziert werden. Typische Analysefelder sind beispielsweise das Management der Top-Risiken, die Identifikation der zukünftig bedeutsamen Supply-Märkte, die Definition der Prozesslandkarte.