- Marktübersicht und Clusterung von Softwaretools zur Steuerung des Supply Chain Risk Management Prozess; Christian Merz; SS24
- Konzept und Anwendungsbereiche zur Steuerung der Nachhaltigkeit im Lieferkettenmanagement des Einkaufs; Beatrice Altmann; WS 23/24
- Analyse und Optimierung des Beschaffungsprozesses im zentralen Einkauf bei Design Offices; Manuel Raschke; WS 23/24
- Ganzheitliche Analyse und Optimierung des Integrated LogisticsSupport-Beschaffungswesens bei Diehl Defence; Selina Engehardt; WS 2023-24
- Strategies of Deglobalisation in Procurement – A European Company´s Perspective; Matteo Jäger; Bachelorarbeit; SS 2023
- Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie im Einkauf für die Diehl Defence GmbH & Co. KG; Julian Bär; Masterarbeit; WS 22022-23
- Konzept zur Steuerung von Rohstoffengpässen im Rahmen der Beschaffungsmarktstrategie, aus Sicht des Mittelstandes anhand vom Kunststoff PA 6; Michael Baier; Masterarbeit; WS 2022-23
- Analyse von Softwaretools zur Unterstützung der
Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes; Julian Krajewski; Bachelorarbeit; WS 2022-23 - Ganzheitliche Prozessoptimierung der verlängerten Werkbank bei der Leistritz Produktionstechnik GmbH; Tobias Duscher; Masterarbeit; SS 2022
- Konzept zur Steigerung der Liefertreue bei Stellantis im Bereich OES der
Schaeffler Automotive Aftermarket GmbH & Co. KG; Michaela Lang; Masterarbeit; SS 2022 - Entwicklung eines Konzepts zur Kostenstrukturanalyse von
Zukaufteilen am Beispiel des Aktuators bei der BMW Group; Emirkan Ünlü; Bachelorarbeit; SS 2022 - Leitfaden zur Implementierung des
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes im Einkauf; Ignacio Vilela Fernandez; Bachelorarbeit; SS 2022 - Entwicklung und Beschreibung eines Standardprozesses mit
Prozessvarianten im Procure-to-Pay-Prozess; Fabian Beierlein; Bachelorarbeit; SS 2022 - Benchmark zu Online-Shops und digitalen
Marktplätzen in der Beschaffung; Jannik Hilbert; Bachelorarbeit; SS 2022 - Beitrag von Digitalisierungstools zur Transparenz der ökologischen und sozialen
Nachhaltigkeit in der Lieferkette- am Beispiel Blockchain-Technologie in der Pharmaund
Lebensmittelindustrie; Kathrin Gottschalk; Bachelorarbeit; WS 2021-22 - Digitalisierung im Lieferantenmanagement; Vanessa Ngouffo; Bachelorarbeit; WS 2021-22
- Entwicklung eines Konzepts zur Beurteilung der Nachhaltigkeit von
Lieferanten am Beispiel des Flottenmanagements der Firma Siemens für
Elektrofahrzeuge; Christopher Meier; Masterarbeit; SS 2021 - Mobilfunkkosten für Car Connectivity
Entwicklung eines Kostenmodells
für Mobilfunkübertragung in vernetzten Fahrzeugen; Philipp Kürzinger; Bachelorarbeit; SS 2021 - Konzept zur Risikobewertung der Supply Chain bei Einführung
einer Backupfertigung bei der E-T-A Elektrotechnische Apparate
GmbH; Christina Reuter; Bachelorarbeit; SS 2021 - State of the Art beim Einkauf mit elektronischen Katalogen; Kristoffer Hack, Bachelorarbeit; SS 2021
- Konzept zur Entscheidung und Controlling von Make-or-Buy Projekten bei Aufzugswerke Schmitt + Sohn GmbH + Co. KG; Katja Sonntag; Bachelorarbeit; SS 2021
- Konzept und Entwicklung im Einkaufscontrolling; Özdil Dilara; Bachelorarbeit; WS 2020-21
- Leitfaden zur Lieferantenauswahl unter Landed Cost – Betrachtung bei einem Automobilzulieferer; Julia Gentz; Bachelorarbeit; WS 2020-21
- Potenziale der Blockchain-Technologie im Einkauf; Saskia Odrich; Bachelorarbeit; WS 2020-21
- Aktuelle Entwicklung von China als Beschaffungsmarkt; Tsagana Uschieva; Bachelorarbeit; WS 2020-21
- The Conceptuality and Potential of Procurement 4.0; Ivan Mathias Alilovic; Bachelorarbeit; WS 2020-21
- Leitfaden zur Konzeption einer Backupfertigung am Beispiel der
Produktgruppe 3120 der E T A Elektrotechnische Apparate GmbH; Christian Hofmann; Bachelorarbeit; WS 2020-21 - Optimierung des Qualitätsmanagementsystems; Jonathan Melczer, Bachelorarbeit; WS 2020-21
- Die Potenziale der Digitalisierung im Lieferantenmanagement; Stefanie Pham; Bachelorarbeit; WS 2020-21
- Prozesse der Dienstleistungsbeschaffung; Van Viet Duc Ta; Bachelorarbeit; SS 2020
- Konzept zur Optimierung einer eProcurement-Lösung – dargestellt am Beispiel Diehl Defence mit der Beschaffungslösung Synertrade; Julian Bär; Bachelorarbeit; SS 2020
- Aktuelle Entwicklungen im E-Katalogeinkauf am Beispiel
von Amazon Business und Crowdfox; Dominik Kuthan; Bachelorarbeit; SS 2020 - Procurementplanstandardisierung als Teil des
Projektmanagements und Visualisierung durch ein
Dashboard; Sebastian Blümm; Bachelorarbeit; SS 2020 - Konzept zur Auswahl einer katalogbasierten E-Procurement Lösung im Bereich C-Artikel für die Unternehmensgrppe Triathlon; Max Simon; Bachlorarbeit; SS 2020
- Ansätze der Transparenzherstellung entlang der Lieferkette zur Förderung der
sozialen Nachhaltigkeit in Entwicklungsländern mit Branchenbeispielen; Julia Oberschmid; Bachelorarbeit; SS 2020 - Leitfaden zur Implementierung der Kostenstrukturanalyse im Warengruppenmanagement; Andreas Singer; Bachelorarbeit; WS 2019-20
-
Potenzialanalyse zum Einsatz von RPA im operativen Einkauf; Anna Paul; Bachelorarbeit; WS 2019-20
- Leitfaden zu den Zielen, Struktur und Aufbau eines Projekteinkaufs; Nadezda Gurlebaus; Bachelorarbeit; WS 2019-20
- Leitfaden zur Nutzung von Robotic Process Automation im Einkauf; Dominik Eggmayer; Bachelorarbeit; WS 2019-20
- Steuerung von partnerschaftlichen Lieferantenbeziehungen; Robert Müller; Bachelorarbeit; WS 2019-20
- Aufbau von Einkauf und Logistik für ein internationales Start-up am Beispiel der Grino Water Solutions GmbH; Pierre Andreä; Bachelorarbeit; WS 2019-20
- Erstellung eines differenzierten Konzepts zur Verhinderung von Maverick Buying im Einkauf; Niklas Büttner; Bachelorarbeit; WS 2019-20
- Analyse und Optimierung des konzernweiten Lieferantenportfolios im PuC Cable Assemblies bei Siemens; Marc Besold; Masterarbeit; SS 2019
- Konzept und Praxis zur Steuerung von Lieferantenpartnerschaften im Einkauf; Elena Mergner; Masterarbeit; SS 2019
- Analyse und Optimierung des Prozesses zur Wiederbeschaffung von Druckgusswerkzeugen bei der Robert Bosch Power Tools GmbH; Anton Jung; Bachelorarbeit; SS 2019
- Konsequenzen neuer Technologien für das Ersatzteilmanagement unter besonderer Betrachtung von 3D-Druck und RFID; Renata Reidl; Bachelorarbeit; SS 2019
- Analyse und Konzeptionalisierung der Lagerstrategie der Siemens Mobility GmbH; Franziska Lotz; Bachelorarbeit; SS 2019
- Leitfaden zur Lösung komplexer strategischer Probleme im Einkauf. Konzept und Fallbeispiel zur Auseinandersetzung zwischen Volkswagen und Prevent; Christian Frei; Bachelorarbeit; SS 2019
- Leitfaden zum Lieferantenwechsel im Mittelstand am Beispiel der Firma Sasse Elektronik GmbH; Melissa Fischer; Bachelorarbeit; SS 2019
- Analyse und Optimierung der Planung und Umsetzung strategischer Komplettvergaben in der Antriebsentwicklung der Porsche AG; Christina Tselepi; Bachelorarbeit; SS 2019
- Konzeption eines Kennzahlensystems für Beschaffungsmarktstrategien; Florian Bezold; Bachelorarbeit; SS 2019
- Brexit readiness Concept for Bentley Motors; Vanessa Fischer; Bachelorarbeit; SS 2019
- Stand und aktuelle Entwicklung des Risikomanagements in der Lieferkette; Maximilian Nöth; Bachelorarbeit; WS 2018-19
- Konzept und Pilotanwendung zur Messung und zum Reporting des Einkaufserfolgs bei der NÜRNBERGER Versicherung; Tobias Jungkunz; Masterarbeit; WS 2018-19
- Stand und Entwicklungstrends der Digitalisierung im Einkauf; Ann-Christin Kleinlein; Bachelorarbeit; WS 2018-19
- Analyse und Weiterentwicklung des logistischen Lieferantenentwicklungsprozesses für Individualfahrzeuge der AUDI AG; Luca Engelhardt; Bachelorarbeit; WS 2018-19
- Konzepte der Digitalisierung im C-Teile-Management mit Dienstleistern; Maike Steingräber; Bachelorarbeit; WS 2018-19
- Konzept zur Optimierung des Bestandsmanagements in der Ersatzteildistribution bei der Atotech Deutschland GmbH; Kelly Sue Corless; Bachelorarbeit; WS 2018-19
- Konzepte zur Steuerung der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit der Beschaffung in der Chemieindustrie; Hannah Bensch; Bachelorarbeit; WS 2018-19
- Digital Purchasing Cockpit – Konzeption eines „Single Point of Truth“ zur ganzheitlichen Unterstützung des Einkaufs der Schaeffler Gruppe bei Tätigkeiten aus Lieferantenmanagement, Sourcing und Beschaffung; Marius Rößner; Masterarbeit; SS 2018
- Titel: Analyse und Optimierung logistischer Prozesse im Produktionsnetzwerk der HettichGruppe; Anna-Lena Schömig; Bachelorarbeit; SS 2018
- Leitfaden zur Lieferantenfrüheinbindung und Steuerung eines Systemlieferanten; Stefanie Klein; Bachelorarbeit; SS 2018
- Entwicklung eines Leitfadens, zur Übergabe von Informationen vom Projekteinkauf an den Serieneinkauf; Michael Baier; Bachelorarbeit; SS 2018
- Analyse und Optimierung der automatisierten Beschaffungsabwicklung bei Ausgabesystemen der Schaeffler AG; Jasmin Langlouis; Bachelor; SS 2018
- Optimierung der Lieferanteneinbindung in den Innovationsprozess bei der Schaeffler Technologies AG & Co. KG; Fenja Laur; Masterarbeit; WS 2017-18
- Entwicklung eines Konzepts zur Steigerung der Akzeptanz und Benutzerfreundlichkeit eines neu eingeführten e-Procurement-Tools bei Airbus; Johanna Endreß; Masterarbeit; WS 2017-18
- Konzept zur Entwicklung der strategischen und taktischen Netzwerkplanung sowie der operativen Abwicklung in der Beschaffungslogistik für ein Werk der Schaeffler AG; Steffen Schaub; Masterarbeit; WS 2017-18
- Vergleichsstudie zu Zielsetzungen und Inhalten von Supplier Code of Conduct; Deborah Clark; Bachelorarbeit; WS 2017-18
- Digitalisierung im strategischen Einkauf; Kristina Kimlatsch; Bachelorarbeit; WS 2017-18
- Optimizing the partnership between buyer and Chinese suppliers with regard to sustainability; Helena Schneider; Bachelorarbeit; WS 2017-18
- Untersuchung und Entwicklung von Handlungsoptionen auf Grundlage von Anforderungen des operativen Einkauf zur Optimierung der Organisation und der Prozesse im Zentralbereich Einkauf der N-ERGIE Aktiengesellschaft; Tim Oppel; Bachelorarbeit; WS 2017-18
- Prozess zur Steuerung von Konfliktmineralien im Lieferantenmanagementprozess bei der Firma DEHN + SÖHNE GmbH + Co. KG; Markus Härteis; Bachelorarbeit; WS 2017-18
- Analyse und Optimierung des Zentralisierungsgrads im Einkauf der Geiger Gruppe; Silvia Buchberger; Bachelorarbeit; WS 2017-18
-
Ansätze zum Schutz vor Bestechung im Einkauf; Bastian Klett; Bachelorarbeit; WS 2017-18
- Ansätze zum Performance Measurement im Einkauf; Timo Fickenscher; Bachelorarbeit; WS 2017-18
- Aktuelle Entwicklungen im Procure-to-Pay Prozess; Praxistrends und Systemvergleich; Anna Schmidt; Bachelorarbeit; SS 2017
- Entwicklung eines Konzepts zur Auswahl eines SRM-Anbieters bei der Firmengruppe Max Bögl; Andreas Endres; Bachelorarbeit; SS 2017
- Methodik zur Identifikation von Einsparpotenzialen im Lieferantenportfolio indirekter Materialien bei Sivantos Holding Germany GmbH; Frank Stephane Pagop Nya; Bachelorarbeit; SS 2017
- Transparente Lieferketten und ihre Konsequenzen für die Nachhaltigkeit; Sebastian Merkel; Bachelorarbeit; SS 2017
- Leitfaden zur Formulierung und Implementierung eines Supplier Code of Conduct. Konzeption und Fallstudie der Rissmann GmbH; Lorenz Baumgärtner, Bachelorarbeit; SS 2017
- Entwicklung eines Konzeptes zur Einführung von Kanban-gesteuerten Montageversorgungsprozessen bei Nifco KTW GmbH; Anika Eggmayer; Bachelorarbeit; SS 2017
- Leitfaden zur Potenzialanalyse, Konzeptionalisierung und Implementierung von Vendor Managed Inventory; Jan-Sebastian Heubner; Bachelorarbeit; SS 2017
- Entwicklung einer Systematik zur Übergabe von Fahrzeugprojekten von der Serienentwicklung an die Serienbetreuung bei der BMW Group; Laura Honig; Bachelorarbeit; SS 2017
- Ziele und Kennzahlen zur Steuerung der sozialen Dimension im nachhaltigen Einkauf; Anja Jessl, Bachelorarbeit; SS 2017
- Analyse und Optimierung der Prozesse zur Überlassung von Komponenten an Zulieferer bei der Novem Car Interior Design GmbH, Carina Kowollik; Bachelorarbeit; SS 2017
- Potenziale und Ansätze von Big Data in der Supply Chain; Stefan Locke; Bachelorarbeit; SS 2017
- Konzepte und Marktübersicht zur externen Bonitätsüberprüfung von Lieferanten; Emin Simsek; Bachelorarbeit; SS 2017
- Entwicklung eines Leidfadens zur Optimierung des B- und C- Teilemanagements durch die Reduzierung der Lieferantenanzahl und der Einkaufs- und Logistikaufwendungen eines weltweit agierenden Industriekonzerns; Melissa Wechsler; Bachelorarbeit; SS 2017
- Management von innovativen Lieferanten – Konzept und Piotanwendung am Beispiel der Wieland Electric GmbH; Pascal Bratke; Bachelorarbeit; SS 2017
- Entwicklung eines Leitfadens zur Vermeidung von Maverick Buying im indirekten Einkauf; Steffen Wägner; Bachelorarbeit; SS 2017
- Entwicklung einer Heuristik zur Optimierung der Lieferantenzahl; Sebastian Bachmann; Masterarbeit; WS 2016-17
- Evaluation of Business metrics – derived from „big data“ – regarding their value to allow judgement about process maturity within strategic procurement at Siemens AG; Johannes Kinnen; Masterarbeit; WS 2016-17
- Management of Supplier Sustainability in International Clothing Retailers – Development of a Concept and Analysis of Case Studies; Anna Ellmann; Bachelorarbeit; WS 2016-17
- Entwicklung eines Konzepts zur Risikobewertung von Lieferanten im Einkauf bei DATEV eG; Tina Alt; Bachelorarbeit; WS 2016-17
- Entwicklung eines Konzeptes für einen lebenszyklusorientierten Angebotsvergleich auf Basis von Total Cost of Ownership; Igor Kelman; Bachelorarbeit; WS 2016/17
-
Konzepte zur Bündelung des Einkaufsvolumens; Elena Wagner; Bachelorarbeit; WS 2016/17
- Analysis of Industry 4.0 maturity level and deduction of optimizing opportunities using the model of Robert Bosch LLC (SC, USA); Lukas von Großmann; Masterarbeit; SS 2016
- Management von Preisrisiken im Einkauf von Industriemetallrohstoffen; Thi-Yen Le; Masterarbeit; SS 2016
- Konzept und Leitfaden zur Anwendung elektronischer Verhandlungen bei der Schaeffler AG; Nadine Körber; Masterarbeit; SS 2016
-
Herausforderungen und Steuerungsprozesse im Umgang mit Konfliktmineralien
– Lösungskonzept und Fallstudie mit der Firma SEMIKRON GmbH & Co. KG – ; Larissa Kiesel; Bachelorarbeit; SS 2016 - Konzepte der Beschaffungsmarktwahl im Global Sourcing; Janina Pfriem; Bachelorarbeit; SS 2016
- Potentiale neuer Technologien für die Beschaffung in der Ersatzteillogistik; Andrea Degenhardt; Bachelorarbeit; SS 2016
- Total Cost of Ownership Analyse bei der Beschaffung in Niedriglohnländern bei der Barthelmess Display & Decoration GmbH; Sonja Frühwirth, Bachelorarbeit; SS 2016
- Entwicklung eines Leitfadens zur Lieferantenauditierung im Bereich Bau- und Handwerkerleistungen im Einkauf bei DATEV eG; Laura von der Grün; Bachelorarbeit; SS 2016
- Organisation des OEM-Einkaufs von Ersatzteilen im globalen Logistik- und Kompetenznetzwerk; Sonja Preis; Bachelorarbeit; SS 2016
- Entwicklung eines Konzeptes für die Einführung eines Beschaffungscontrollings im Zentraleinkauf der DATEV eG; Michaela Meier; Masterarbeit; WS 2015-16
- Leitfaden zur strategischen Steuerung indirekter Materialfelder in einem Konzern am Beispiel der Siemens AG; Florian Kramer; Masterarbeit, WS 2015-16
- Analyse und Konzept zur Verbesserung der Trainingslandschaft des Einkaufs beim Unternehmen Schaeffler AG; Anja Müller; Masterarbeit; WS 2015-16
- Entwicklung eines Konzeptes zur Risikosteuerung im Rahmen der Supply-Marktstrategien; Olesia Kostylieva; Masterarbeit; WS 2015-16
- Analyse und Optimierung der operativen Beschaffungsprozesse bei einem mittelständischen Produktionsunternehmen; Björn-Uwe Ebner; Masterarbeit; WS 2015-16
- Steuerung der Lieferantenpartnerschaften; Regina Schwabauer; Bachelorarbeit; WS 2015-16
- Entwicklung eines Leitfadens zur Steuerung des Einkaufs von Fremdleistungen und deren Analyse zur Risikominimierung – Einkaufsprozess und Absicherung von Scheinselbständigkeit; Martin Roßkopf; Bachelorarbeit; WS 2015-16
- Konzept und Fallstudie zur Analyse von Barrieren zur Steigerung des Global Value Sourcing Anteils am Beispiel der Siemens AG Division Mobility; Saskia Butawitsch; Bachelorarbeit; WS 2015-16
- Beschaffungsmarkt Russland – Identifikation und Auswahl von Lieferanten für Kraftwerkskomponenten zur Erhöhung des Local-Content-Anteils und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit; Andreas Menner; Masterarbeit; SS 2015
- Steuerung von Local Content-Forderungen in der Supply-Marktstrategie
– Konzept und Fallstudie zur Automobilindustrie in China – ; Alexander Banovici; Bachelorarbeit; SS 2015 - Aktuelle Entwicklungen im Einkauf mit E-Katalogen; Anna Ziterkopf; Bachelorarbeit; SS 2015
- Entwicklung und Beurteilung von Direktanlieferungskonzepten für Handelsware bei BMW in China; Janine Alt; Bachelorarbeit; SS 2015
- Vertragliche Absicherung von Lieferantenpartnerschaften; Diana Wassilian; Bachelorarbeit; SS 2015
- Supplier Management Assignment; Marius Rößner; Bachelorarbeit; SS 2015
- Aufbau und Einführung eines TPM-basierten Instandhaltungscontrollings
Konzept und Pilotierung in der Robert Bosch GmbH; Marc Weber; Bachelorarbeit; SS 2015 - Konzept zur Total-Cost-Bewertung der Lieferantenbeziehung im Rahmen der Lieferantenbewertung; Lisa Bahr; Bachelorarbeit; SS 2015
- Konzepte und Fallbeispiele zur Steuerung von Nachhaltigkeit in der Lieferkette; Julia Schmidt; Bachelorarbeit; SS 2015
- Identifizierung und Bewertung potenzieller Beschaffungsmärkte auf Basis des Best Landed Cost-Ansatzes als Teil der Materialgruppenstrategie am Beispiel von Spritzgusswerkzeugen und verchromten Kunststoffbauteilen bei der Faurecia Automotive Exteriors GmbH; Johannes Eck; Bachelorarbeit; SS 2015
- Entwicklung eines Kriterienkatalogs zur Evaluierung von Entwicklungspartnern der Conti Temic microelectronic GmbH; Matthias Dorsch; Bachelorarbeit; SS 2015
- Analyse des Behältermanagements bei der Würth Industrie Service GmbH & Co. KG; Deniz Güvercin; Masterarbeit; WS 2014-15
- Beurteilung alternativer Kennzahlensysteme zur Steuerung des Einkaufs; Theresa Kraus; Bachelorarbeit; WS 2015
- Konzeption und Implementierung eines Materialgruppensteckbriefs zur Entwicklung einer Beschaffungsmarktstrategie; Janine Risse; Masterarbeit; WS 2014-15
- Entwicklung von Bewertungsvorschriften zur Messung von Einkaufserfolgen in Projekten; Theresa Kirsch; Masterarbeit; WS 2014-15
- Konzept zur Steuerung von Risiken im Dienstleistungseinkauf; Carmen Wörsinger; Bachelorarbeit; WS 2014-15
- Konzept zur Wertbeitragsmessung und Beschaffungscontrolling von Dienstleistungen im indirekten Einkauf; Christian Schertel; Bachelorarbeit; WS 2014-15
- Entwicklung eines Konzepts zur Implementierung und Freigabe von Lieferanten in der Bosch Industriekessel GmbH; Samuel Rohn; Bachelorarbeit; WS 2014-15
- Supplymarktstrategien im Markt für Marketingdienstleistungen; A. Pinzner; Bachelorarbeit; WS 2014-15
- Konzepte zur Förderung des Innovationsbeitrags durch den Einkauf; Irene Merdian; Bacheorarbeit; WS 2014-15
- Methoden des Angebotsvergleichs komplexer Ausschreibungen; Anton Dominik; Masterarbeit; 2014
- Konzeptionalisierung der Incentivierung im wertorientierten Einkauf; Lobitz Stephan; Masterarbeit; 2014
- Entwicklung eines Commodity Management-Konzepts von Best Practice-Kaufteilen im Indirekten Einkauf eines Automobilherstellers; Strack Yvonne; Masterarbeit; 2014
- Entwicklung eines Life-Cycle-Costing-Modells zur Gestaltung des Hebels Druckgusswerkzeuge vor dem Hintergrund eines globalen Produktionsnetzwerks der Division Pkw-Antriebstechnik der ZF Friedrichshafen AG; Romp Steffen, Masterarbeit; 2014
- Entwicklung eines Leitfadens zum Management von Risiken in Beschaffungsmarktstrategien; Svetlana Terrej, Masterarbeit; 2014
- Analyse und Optimierung des Bestellüberwachungsprozesses im Indirekten Material bei der Siemens AG; Melanie Böhm; Bachelorarbeit; 2014
- Leitfaden zur Identifikation und Analyse von Lieferantenrisiken in der externen Rechnungslegung; Wetsch Angelika, Bachelorarbeit; 2014
- Konzeption und Pilotierung einer Warengruppenstrategie bei der Horsch Maschinen GmbH am Beispiel der Warengruppe Stahl; Rudolf Rupprecht; Bachelorarbeit; 2014
- Kompetenzmanagement im Einkauf; Kahlert Sven; Bachelorarbeit; 2014
- Systematisierung und Beurteilung von Methoden zur Früherkennung von Lieferanteninsolvenzen; Christina Hofmann; Bachelorarbeit; 2014
- Entwicklung eines Konzeptes zur differenzierten Lieferantenbewertung auf Basis der Kategorisierung im Lieferantenportfolio bei der Siemens AG in der Divison Rail Systems, Lissowsky Nicole; Masterarbeit; 2014
- Konzeption und Pilotierung einer Warengruppenstrategie bei der Horsch Maschinen GmbH am Beispiel der Warengruppe Stahl; Rupprecht Rudolf; Bachelorarbeit; 2014
- Konzept zur Entwicklung des Global Sourcing in mittelständischen Unternehmen; Horil Patrick; Bachelorarbeit; 2014
- Entwicklung und technische Umsetzung einer Systematik zur gezielten Auswahl relevanter Lieferantenbewertungskriterien in Abu-Zalam Tarek; Bachelorarbeit; 2013
- Kriterien zur Bewertung der Lieferantenpartnerschaften im Rahmen der Lieferantenbewertung – Systematik und Praxisbeispiele aus der Industrie; Arellano Chavez Evelyn Adela; Bachelorarbeit; 2013
- Aufbau einer Qualifikationsmatrix zur Entwicklung der Polyvalenz in der Logistik; Geldner Jan; Bachelorarbeit; 2013
- Innovative industriepolitische Konzepte zur Steuerung des Lieferantennetzwerkes im Rahmen der Bündelungsstrategien eines weltweit agierenden Industriekonzerns; Heinecke Melanie; Bachelorarbeit; 2013
- Analyse des Einkaufssystems und Empfehlung zur Weiterentwicklung des strategischen Einkaufs der N-ERGIE Aktiengesellschaft und Supply-Strategie auf Basis der 15M-Architektur; Raudies Kathrin; Bachelorarbeit; 2013
- Konzept zum Aufbau und Entwicklung eines neuen Lieferanten bei
monopolistischen Einkaufsstrukturen, anhand eines Beispiels im Bereich „Machine, Components and Services“ (MCS) bei der Firma Bosch; Wieseckel Andrea; Bachelorarbeit; 2013
Beschaffungsstrategie
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