Marktübersicht zu Softwaretools im Risikomanagement des Einkaufs
Risiken in den Lieferketten sind keine neue Erscheinung, auch wenn aktuell mit Covid, Suezkanal-Infarkt, Mikroprozessor- und Rohstoffkrise der Leidensdruck besonders hoch ist. Neu ist, dass die zunehmende Leistungsfähigkeit der IT-Technologie im gewaltigen Umfang völlig neuartige technologische Lösungen und innovative Geschäftsmodelle hervorbringt, die Unternehmen im Risikomanagement ihres Einkaufs unterstützen.
Mit der vorliegenden Marktstudie soll, ein systematischer Überblick zu den Softwaretools im Risikomanagement des Einkaufs gegeben werden. Insgesamt werden 100 Tools identifiziert und 59 näher betrachtet. Zur Steigerung der Transparenz werden die Tools in 11 Cluster klassifiziert. Die Studie dient – mit den Worten des Einkaufs formuliert – als Long-List der Toolanbieter. Sie hilft bei einer ersten Selektion in Richtung Short-List, da zielgerichtet die interessanten Anbieter selektiert werden können.
Die Studie ist Teil eines umfassenden Forschungsprojektes zum Risikomanagement im Einkauf auf Basis des ganzheitlichen Einkaufsmanagements der 15M-Architektur der Supply-Strategie.
Mit dem Projekt 15M-Risikomanagement wir ein ganzheitliches Risikomanagement für den Einkauf entwickelt, das vollständig in die Einkaufsprozesse integriert ist.
Gerhard Heß, Jannik Fritz: Systemischer Überblick zu den Softwaretools im Risikomanagement im Einkauf, 2022, ISBN 978-3-9821670-2-2, 115 Seiten mehr
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Resilienz im Einkauf
Die Covis-19-Pandemie zeigt die Verwundbarkeit von Lieferketten gegenüber unerwarteten Risiken. In diesem Buch wird ein Konzept entwickelt, wie der Einkauf die Resilienz der Lieferketten stärkt und die Widerstandsfähigkeit gegenüber unerwarteten Risiken erhöht. ziel dabei ist dass das Konzept in die Einkaufssysteme, insbesondere in die Einkaufs-, Materialgruppen- und Lieferantenstrategien integriert werden kann. Zudem wird die Verknüpfung zum klassischen Risikomanagement im Einkauf aufgezeigt. Basis ist die bekannte 15m-Architektur der Supply-Strategie, ein ganzheitliches und praxisbewährtes Einkaufsmanagementsystem. Für die Umsetzung in der Einkaufspraxis wird ein Leitfaden im Sinne eines „Schnelltests“ vorgestellt. Kernelemente sind beispielsweise eine Reifegradanalyse, d. h. wie gut der Einkauf auf Krisen vorbereitet ist (Zeitbedarf ca. 3 Stunden), die Analyse der Stabilität und Flexibilität von Lieferketten einzelner Materialien (Zeitbedarf für erfahrene Einkäufer*Innen ca. 15 Minuten pro Material bzw. pro Lieferant) und die Analyse der Resilienzlücke bei Materialien
Heß, Gerhard, Kleinlein, Ann-Christin: Resilienz im Einkauf – Konzept und Praxisleitfaden zum Management unerwarteter Risiken in der Lieferkette, SpringerGabler-Verlag 2021 mehr
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