| Eine konzeptionelle Supply-Strategie muss regelmäßig wiederkehrende SOLL-IST-Datenvergleiche im Sinne eines Regelkreisverständnisses durchführen. Mit dem Supply-Strategie-Controlling können Maßnahmen und Projekte der ersten drei Strategiebausteine – Rahmenstrategie, Marktstrategie und Lieferantenstrategie – gesteuert und bestehende Supply-Strategien weiterentwickelt werden. Der Aufbau eines Supply-Strategie-Systems, inkl. Supply-Strategie-Controlling auf Basis einer Supply-Balanced-Scorecard, kann u. U. mehrere Jahre in Anspruch nehmen, um die Managementkapazitäten und die Projektfähigkeiten der Mitarbeiter nicht zu überfordern [Vgl. Heß; Supply-Strategien; S.379].
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Autor: M. Reed – 20110211 |
Beschaffungsstrategie
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