Beschreibung einer Beschaffungsart mit Ausrichtung auf das Beschaffungsobjekt und dessen Komplexit├Ąt/Wertsch├Âpfungstiefe. Neben den weiteren objektbezogenen Beschaffungsarten: Unit-/Component-Sourcing und Modular-Sourcing stehen beim System Sourcing komplett entwickelte und vom Lieferanten verantwortete Systeme/Funktionen mit hoher Autonomie im Mittelpunkt des Handelns. Beispiele f├╝r System Sourcing sind in der folgenden Abbildung enthalten.
┬áSystem Sourcing Andre├čen
Abb.: Beispiele f├╝r den System-Bezug in unterschiedliche Branchen [Quelle: Andre├čen; System Sourcing; S.79]Grunds├Ątze zur Erstellung eines technischen Systems [Vgl. B├Âge; Handbuch Maschinenbau; H13]:

  • Physikalische Transparenz: eindeutige Beschreibung und klare Definition aller Systemelemente ohne Widerspr├╝chlichkeiten
  • Zusammenspiel der Einzelelemente muss dem gew├╝nschten Modellzweck entsprechen (G├╝ltigkeitsbereich)
  • Effizienter Aufbau des Gesamtsystems bei verschiedenen Realisierungsm├Âglichkeiten sollte gew├Ąhlt werden
  • Aufbau einer langfristigen System Sourcing Kooperation mit Lieferanten

15M-Architektur:
Modul 4: Supply-M├Ąrkte definieren und priorisieren [He├č; Supply-Strategien; S. 146]

Quellen/Literaturhinweise:
Andre├čen, Thomas; System Sourcing ÔÇô Erfolgspotenziale der Systembeschaffung; Deutscher Universit├Ąts-Verlag Wiesbaden (2006)
B├Âge, Alfred; Vieweg Handbuch Maschinenbau; 18.Auflage (2007); Vieweg Verlag Wiesbaden
Gabath, Christoph Walter; Gewinngarant Einkauf; Gabler Verlag Wiesbaden (2008)
He├č, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden

Verbundene Schlagworte:
Systementwicklung, Modularisierung, Outsourcing, Kernkompetenz, Beschaffungstiefe, Spezialisierung

Vertiefungen/Studien:

Weiterf├╝hrende Links:
Andre├čen, Thomas; System Sourcing ÔÇô Erfolgspotenziale der Systembeschaffung; Deutscher Universit├Ąts-Verlag Wiesbaden (2006)

Gabath, Christoph Walter; Gewinngarant Einkauf; Gabler Verlag Wiesbaden (2008)

He├č, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden

 

Autor: M. Reed – 20110211