Externe Dienstleister bzw. Einkaufsagenturen unterstützen Unternehmen bei Eintritten in unbekannte Märkte, zu Fertigungstechnologien oder bei der Suche nach Lieferanten mit Informationen [Vgl. Scholz; Best Practice; S. 435]. Dabei können Beschaffungsvorgänge oder Teilprozesse bei der Beschaffung für bestimmte Materialien oder Materialgruppen direkt verantwortet werden. Eine breite Palette von Dienstleistungen ist dabei denkbar. Von der Versorgung mit C-Artikeln, Bürobedarf, Reisen, Vermittlung von Servicekräften für Reinigungs- oder Sicherheitsdienste bis zu operativen Einkaufsprozessen für Materialgruppen.
15M-Architektur®: Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren [Heß; Supply-Strategien; S. 169 und 232]
Quellen/Literaturhinweise: Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden Scholz, Alexander in BME (Hrsg.); Best Practice in Einkauf und Logistik; 2. Auflage (2008); Gabler Verlag Wiesbaden
Verbundene Schlagworte: Purchasing Office, IPO, International Procurement Office
Vertiefungen/Studien:
Weiterführende Links: Büsch, Mario; Praxishandbuch strategischer Einkauf; Gabler Verlag Wiesbaden (2007)
Autor: M. Reed – 20100217