| Leistungsrisiken der Lieferanten „Zur Beurteilung des Leistungspotenzials eines Lieferanten sind neben der Analyse seiner zukünftigen Leistungsfähigkeit auch die Risiken einzuschätzen, denen sich das Unternehmen in der Zusammenarbeit mit dem Lieferanten ausgesetzt sieht.“ [Vgl. Heß, Supply-Strategie; S. 295] Zur einfacheren Abgrenzung der Leistungsrisiken ist es sinnvoll, die Bereiche aufzuteilen in:
Vorhergehende Betrachtungen der Risiken internationaler Beschaffungsaktivitäten sind wegen der besseren zielgerichteten Beherrschbarkeit aus den Perspektiven der allgemeinen, politischen und wirtschaftlichen Risiken zuzuordnen [Vgl. Arnolds; Materialwirtschaft; S. 372]. 15M-Architektur: Modul 9: Lieferanten bewerten und klassifizieren [Heß; Supply-Strategien; S. 295] Quellen/Literaturhinweise: Arnolds, Hans u.a.; Materialwirtschaft und Einkauf; 11. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden Heß, Gerhard; Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung; 2. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden Verbundene Schlagworte: Lieferantenrisiko, Lieferantenrating, Lieferantenrisiken, Risikomanagement, Risikoanalyse Vertiefungen/Studien: Fachbeitrag aus industrie.de Weiterführende Links: Arnolds, Hans u.a.; Materialwirtschaft und Einkauf; 11. Auflage (2010); Gabler Verlag Wiesbaden Müssigmann, Nikolaus; Strategische Liefernetze; Deutscher Universitäts-Verlag Wiesbaden 2007
Autor: M. Reed – 20100809 |
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Beschaffungsstrategie
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