Literatur zur 15M-Architektur

Literatur zur 15M-Architektur

Fachbücher und Fachartikel

Heß, Gerhard: Strategischer Einkauf und Supply-Strategie – Schrittweise Entwicklung des strategischen Einkaufs mit der 15M-Architektur 2.0, SpringerGabler-Verlag 4. Aufl. 2017, ISBN 978-3-658-16214-6. (270 Seiten)

Buchinformationen

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Heß, Gerhard: Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung – Systematischer Ansatz Bild 2. Auflund Praxisfälle, Gabler-Verlag Wiesbaden 2. Aufl. 2010, ISBN 978-3-8349-1991-5. (458 Seiten)
Zentrale und detailierte Beschreibung der 15M-Architektur der Supply-Strategie.

Buchinformationen

Leseprobe

 

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Beschreibung des 15M-ReifegradmanagementsReifegradmanagement im Einkauf Neu

Buchinformationen

Vorwort – Gliederung

 

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Heß, Gerhard; Ettinger, Alfons; Wesp, Rudolf: Strategisches Supplier Relationship Management mit System – Best Practice und Realistic Vision, Nürnberg 2010, ISBN 978-3-00-030100-1. Leider ausverkauft!

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Heß, Gerhard: Supply-Performance-Management – Den Wertbeitrag im Einkauf messen und steuern. In: Gabath, C.: Praxishandbuch innovatives Einkaufsmanagement – Trends, Herausforderungen und Handlungsansätze, Gabler-Verlag Wiesbaden 2011, S. 53-88. ISBN: 978-3-8349-2845-0

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Heß, Gerhard: Prozessansatz zur Formulierung von Beschaffungs- und Materialfeldstrategien, Nürnberg Mai 2004 (68 Seiten)
Der Prozessansatz stellt das theoretische Basiskonzept aus dem Jahr 2004 dar, auf dem die Entwicklung zur 15M-Architektur der Supply-Strategie aufgesetzt wurde. Mit der Veröffentlichung der 15M-Architektur ist dieser Ansatz etwas veraltet. Für Leser, die an theoretischen Grundlagen interessiert sind, geht der Ansatz allerdings stellenweise tiefer als die neue Veröffentlichung „Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung“.

Bezug über Institut@beschaffungsstrategie.de
Schutzgebühr (incl. Porto und Verpackung) 10 €
(außerhalb Deutschland 15 €)

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Artikelserien

Artikelserie: Performance Management im Einkauf

in Beschaffung aktuell Mai 2011 bis Juli 2012

  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 1: Den Werteitrag des Einkaufs messen und steigern, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 5
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 2:Den Wertbeitrag des Einkaufs bestimmen, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 6
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 3: Mit Treiberbäumen arbeiten, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 7
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 4: Kennzahlen richtig definieren, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 8
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 5: Strategisch denken und handeln, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 9
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 6: Marktstrategien formulieren und steuern, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 10
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 7: Lieferanten strategieorientiert steuern, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 11
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 8: Zielwerte im Einkauf festlegen, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 12
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 9: Mit Zielen motivieren, in: Beschaffung aktuell 2012, Heft 2
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 10: Mit Zielen im Einkauf incentivieren, in: Beschaffung aktuell 2012, Heft 3
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 11: Risiken steuern, in Beschaffung aktuell 2012, Heft 5
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 12: Den Wertbeitrag nachhaltig steigern, in Beschaffung aktuell 2012, Heft 6
  • Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 13: Wertsteigerde Kommunikation, in Beschaffung aktuell 2012, Heft 7

Artikelserie: Kennzahlen im Einkauf

in Beschaffung aktuell: Print: Vorstellung der Kennzahl, on-line Vertiefung und Aufgaben von April 2010 bis März 2011

  • Überblick: Kennzahlen – Messen, managen, mitmachen, Beschaffung aktuell, 2010, Heft 4, S. 42 f.
  • 01: Materialkostenveränderung einfach, Beschaffung aktuell 2010, Heft 4
  • 02: Materialkostenveränderung Extended, Beschaffung aktuell 2010, Heft 5
  • 03: Verhandlungserfolg, Beschaffung aktuell 2010, Heft 6
  • 04: Ratioerfolge mit Härtegradsystematik, Beschaffung aktuell 2010, Heft 7
  • 05: Kosten je Bestellung, Beschaffung aktuell 2010, Heft 8
  • 06: Liefertermintreue, Beschaffung aktuell 2010, Heft 9
  • 07: Lieferzeit, Beschaffung aktuell 2010, Heft 10
  • 08: Reichweite, Beschaffung aktuell 2010, Heft 11
  • 09: Reklamationsquote, Beschaffung aktuell 2010, Heft 12
  • 10: Durchschnittlicher Bestand, Beschaffung aktuell 2011, Heft 1
  • 11: Working Capital Supply, Beschaffung aktuell 2011, Heft 2

Artikelserie zur 15M-Architektur der Supply-Strategie in der Beschaffung aktuell

Teil I:   Der Bauplan (BA 10/2008)
Teil II:  Supply-Marktstrategien (BA 11/2008)
Teil III: Lieferantenstrategien (BA 12/2008)
Teil IV: Supply-Rahmenstrategie (BA 02/2009)
Teil V:  Strategie-Controlling (BA 03/2009)

Auf Wunsch senden wir Ihnen kostenlos die gesamte Artikelserie zur 15M-Architektur der Supply-Strategie in der Beschaffung aktuell.
Anfrage bitte formlos mit Angabe von Adresse und E-Mail an Institut@beschaffungsstrategie.de richten.

Studien und weitere Artikel

E-Prozesse im Einkauf – IT-Unterstützung taktischer und strategischer Einkaufsprozesse:
Eine Studie der amc Group in Zusammenarbeit mit Professor Dr. Gerhard Heß, Technische Hochschule Georg-Simon-Ohm Nürnberg: 75 Studienteilnehmer: Veröffentlicht März 2013.

Heß, G.:
Einkauf – mehr als Erste Hilfe
Technischer Einkauf 2009

Neumann, N.: Werner, M.: Heß, G.:
Ausflug in die Soziologie
Beschaffung aktuell 10/2007

Heß, G.:
Wie wirkungsvoll ist Ihr Lieferantenmanagement?