Literatur zur 15M-Architektur
Marktübersicht zu Softwaretools im Risikomanagement des Einkaufs
Gerhard Heß, Jannik Fritz: Systemischer Überblick zu den Softwaretools im Risikomanagement im Einkauf, 2022,
ISBN 978-3-9821670-2-2 (115 Seiten)
Bestellung ausschließlich über Institut für Beschaffungsstrategie zum Preis von 25,00 € inkl. Versand für Deutschland
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Heß, Gerhard: Strategischer Einkauf und Supply-Strategie – Schrittweise Entwicklung des strategischen Einkaufs mit der 15M-Architektur 2.0, SpringerGabler-Verlag 4. Aufl. 2017, ISBN 978-3-658-16214-6 . (270 Seiten)
Buchinformationen
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Heß, Gerhard, Kleinlein, Ann-Christin: Resilienz im Einkauf – Konzept und Praxisleitfaden zum Management unerwarteter Risiken in der Lieferkette, SpringerGabler-Verlag 2021, ISBN 978-3-658-34461-0
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Heß, Gerhard, Laschinger, Manfred: Strategische Transformation im Einkauf – Fallstudie und Anleitung zur praktischen Umsetzung, SpringerGabler-Verlag 2019, ISBN 978-3-658-25539-8 . (188 Seiten)
Buchinformationen
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Heß, Gerhard, Holschbach, Elmar, Kleemann, Florian C.: Strategischer Dienstleistungseinkauf, SpringerGabler-Verlag 2020, ISBN 978-3-658-30798-1
(259 Seiten)
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Heß, Gerhard: Strategic Purchasing and Supply Strategy – Step-by-Step Development of Strategic Purchasing with the 15M Architecture, Nürnberg 2020, ISBN 978-3-9821670-0-8
Buchinformationen
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Heß, Gerhard: Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung – Systematischer Ansatz und Praxisfälle, Gabler-Verlag Wiesbaden 2. Aufl. 2010, ISBN 978-3-8349-1991-5 . (458 Seiten)
Zentrale und detailierte Beschreibung der 15M-Architektur der Supply-Strategie.
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Beschreibung des 15M-Reifegradmanagements
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Heß, Gerhard; Ettinger, Alfons; Wesp, Rudolf: Strategisches Supplier Relationship Management mit System – Best Practice und Realistic Vision, Nürnberg 2010, ISBN 978-3-00-030100-1 . Leider ausverkauft!
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Heß, Gerhard: Supply-Performance-Management – Den Wertbeitrag im Einkauf messen und steuern. In: Gabath, C.: Praxishandbuch innovatives Einkaufsmanagement – Trends, Herausforderungen und Handlungsansätze, Gabler-Verlag Wiesbaden 2011, S. 53-88. ISBN: 978-3-8349-2845-0
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Heß, Gerhard: Prozessansatz zur Formulierung von Beschaffungs- und Materialfeldstrategien, Nürnberg Mai 2004 (68 Seiten)
Der Prozessansatz stellt das theoretische Basiskonzept aus dem Jahr 2004 dar, auf dem die Entwicklung zur 15M-Architektur der Supply-Strategie aufgesetzt wurde. Mit der Veröffentlichung der 15M-Architektur ist dieser Ansatz etwas veraltet. Für Leser, die an theoretischen Grundlagen interessiert sind, geht der Ansatz allerdings stellenweise tiefer als die neue Veröffentlichung „Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung“.
Artikelserie „Resilienz im Einkauf“
erscheint in der Beschaffung aktuell ab Ausgabe 1-2, 2022.
Teil 1: „Die Widerstandskraft in Lieferketten stärken“
Teil 2: „Schnelltest statt Schrotflinte“
Teil 3: „Gut gerüstet durch die nächste Krise“
Teil 4: „Es gibt kein Risikomanagement“
Auf Wunsch senden wir Ihnen kostenlos die bis dahin erschienene Artikelserie zur „Resilienz im Einkauf“ aus der Beschaffung aktuell zu.
Anfrage bitte formlos mit Angabe von Adresse und E-Mail an Institut@beschaffungsstrategie.de richten.
Artikelserie zur Strategischen Transformation im Einkauf
erscheint in der Beschaffung aktuell ab März 2020.
Teil 1: Wie sich der Einkauf bei der Schreiner Group zum strategischen Player entwickelt
Teil 2: Transparenz und Strukturen schaffen
Teil 3: Den Strategischen Einkauf professionalisieren
Teil 4: Integration in die Unternehmensstrategie vorantreiben
Teil 5: Changemanagement – Mitarbeiter mitnehmen
Auf Wunsch senden wir Ihnen kostenlos die bis dahin erschienene Artikelserie zur Strategischen Transformation im Einkauf aus der Beschaffung aktuell zu.
Anfrage bitte formlos mit Angabe von Adresse und E-Mail an Institut@beschaffungsstrategie.de richten.
Artikelserie: Performance Management im Einkauf
in Beschaffung aktuell Mai 2011 bis Juli 2012
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 1: Den Werteitrag des Einkaufs messen und steigern, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 5
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 2:Den Wertbeitrag des Einkaufs bestimmen, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 6
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 3: Mit Treiberbäumen arbeiten, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 7
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 4: Kennzahlen richtig definieren, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 8
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 5: Strategisch denken und handeln, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 9
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 6: Marktstrategien formulieren und steuern, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 10
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 7: Lieferanten strategieorientiert steuern, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 11
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 8: Zielwerte im Einkauf festlegen, in: Beschaffung aktuell 2011, Heft 12
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 9: Mit Zielen motivieren, in: Beschaffung aktuell 2012, Heft 2
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 10: Mit Zielen im Einkauf incentivieren, in: Beschaffung aktuell 2012, Heft 3
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 11: Risiken steuern, in Beschaffung aktuell 2012, Heft 5
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 12: Den Wertbeitrag nachhaltig steigern, in Beschaffung aktuell 2012, Heft 6
- Heß, Gerhard: Performance Management im Einkauf Teil 13: Wertsteigerde Kommunikation, in Beschaffung aktuell 2012, Heft 7
Artikelserie: Kennzahlen im Einkauf
in Beschaffung aktuell: Print: Vorstellung der Kennzahl, on-line Vertiefung und Aufgaben von April 2010 bis März 2011
- Überblick: Kennzahlen – Messen, managen, mitmachen, Beschaffung aktuell, 2010, Heft 4, S. 42 f.
- 01: Materialkostenveränderung einfach, Beschaffung aktuell 2010, Heft 4
- 02: Materialkostenveränderung Extended, Beschaffung aktuell 2010, Heft 5
- 03: Verhandlungserfolg, Beschaffung aktuell 2010, Heft 6
- 04: Ratioerfolge mit Härtegradsystematik, Beschaffung aktuell 2010, Heft 7
- 05: Kosten je Bestellung, Beschaffung aktuell 2010, Heft 8
- 06: Liefertermintreue, Beschaffung aktuell 2010, Heft 9
- 07: Lieferzeit, Beschaffung aktuell 2010, Heft 10
- 08: Reichweite, Beschaffung aktuell 2010, Heft 11
- 09: Reklamationsquote, Beschaffung aktuell 2010, Heft 12
- 10: Durchschnittlicher Bestand, Beschaffung aktuell 2011, Heft 1
- 11: Working Capital Supply, Beschaffung aktuell 2011, Heft 2
Artikelserie zur 15M-Architektur der Supply-Strategie in der Beschaffung aktuell
Teil I: Der Bauplan (BA 10/2008)
Teil II: Supply-Marktstrategien (BA 11/2008)
Teil III: Lieferantenstrategien (BA 12/2008)
Teil IV: Supply-Rahmenstrategie (BA 02/2009)
Teil V: Strategie-Controlling (BA 03/2009)
Auf Wunsch senden wir Ihnen kostenlos die gesamte Artikelserie zur 15M-Architektur der Supply-Strategie in der Beschaffung aktuell.
Anfrage bitte formlos mit Angabe von Adresse und E-Mail an Institut@beschaffungsstrategie.de richten.
E-Prozesse im Einkauf – IT-Unterstützung taktischer und strategischer Einkaufsprozesse:
Eine Studie der amc Group in Zusammenarbeit mit Professor Dr. Gerhard Heß, Technische Hochschule Georg-Simon-Ohm Nürnberg: 75 Studienteilnehmer: Veröffentlicht März 2013.
Heß, G.:
Einkauf – mehr als Erste Hilfe
Technischer Einkauf 2009
Neumann, N.: Werner, M.: Heß, G.:
Ausflug in die Soziologie
Beschaffung aktuell 10/2007